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南海(nánhǎi)石化工程(gōngchéng)开展(kāizhǎn)平安(píngān)大检查活动(huódòng)总结

南海石化工程开展平安大检查活动总结

南海石化工程开展平安大检查活动总结

为认真贯彻落实平安函字〔2022〕076号《关于开展平安生产大检查活动的通知》文件指示精神和本着切实抓好秋冬季节平安生产工作，南海石化工程于9月10日开展了平安生产平安大检查活动。此次活动共分为三个阶段；第一个阶段〔9月10日-9月18日〕主要是通过全体人员大会、宣传海报等形式宣传此次平安生产大检查的重要性和必要性，第二阶段〔9月19日-9月21日〕开展针对通知中的14项检查项进行自查自纠工作，第三阶段为〔9月22日-10月4日〕对整个平安大检查各个阶段活动进行总结。一、工程部精心筹划此次平安生产大检查工作

按照通知的要求，南海石化工程部立即将通知传到达各个职能部门，并组织召开专题会议具体讨论开展平安生产大检查工作的筹划、制定检查方案并按照方案实施。

二、加强组织领导，成立“平安生产大检查活动〞工作小组

结合南海石化工程作业现场实际情况，工程部成立了以工程经理为组长，工程副经理、工程副书记等为副组长的检查工作领导小组。组织机构如下：

组长：宋卫生

副组长：仝西亚李葆明鹿焕鹏

成员：汪富杰付自春张涛黄光华滑中锋常继东王旭东三、宣传阶段主要工作

为了让作业人员更好地理解通知精神和平安大检查的具体要求，便于此次的活开工作的顺利开展，实现平安大检查的既定目标，在活动开展前，我们举行了骨干人员发动大会，积极宣传贯彻开展平安大检查通知的文件精神和检查的要求。工程部主要运用图片、海报、事故案例分享的形式对“防火灾爆炸、防高处坠落、防触电、防淹溺、防坍塌、防交通事故、防中毒、防滑、防冻、防泄漏污染〞等“十防〞平安生产措施进行了宣传和贯彻。通过开展的宣传和教育使平安大检查活动深入人心，对平安的重要性和的必要性有了更深一层的理解和认识。在宣传期间共制作横幅6条、海报15副、案例图片展16副，营造了良好的平安气氛。

四、自查自纠阶段主要工作

4.1针对检查项建立专项检查小组

结合工程在建工程作业现场实际情况，工程部在已成立的检查工作领导小组的根底上将平安检查项与责任人、部门、岗位进行了整合和细分，建立如下表所示的专项检查小组。

序号检查小组负责人/部门检查项对集团公司“三基〞工作推进过程7项重点工作〔深入推进根底管理1付自春/行政部建设、切实提高全体员工根本素质、狠抓责任制全面落实、大力加强HSE体系建设、以大庆精神铁人精神构筑员工思想根底、努力建设效劳型机关〕的部署安排和贯彻落实情况；2常继东/HSE部HSE管理体系建设和运行情况，近两年事故调查分析、责任追究及事故资源利用情况3鹿焕鹏/工程副经理有感领导、直线责任、属地管理落实情况，HSE管理原那么和反违章禁令贯彻执行情况秋冬季平安生产方案〔或措施〕制定和落实情况，主要围绕“防火灾4常继东/HSE部爆炸、防高处坠落、防触电、防淹溺、防坍塌、防交通事故、防中毒、防滑、防冻、防泄漏污染〞等“十防〞平安生产措施的落实情况；5黄光华/合同部承包商“五关〞管理及资源库建设、承包商评价及监管情况6常继东/HSE部对各类平安隐患排查、治理、监控落实情况7付自春/行政部员工、承包商培训教育及持证上岗情况8常继东/HSE部在建工程现场作业前风险分析、作业许可管理及危险作业现场监护情况9张涛/采办部特种设备、设施平安使用及管理情况，平安附件检验校验情况10常继东/HSE部平安生产费用提取及使用情况11滑中锋/施工部应急管理情况12滑中锋/施工部现场文明施工管理情况本次自查自纠共有4个部门和1个工程主管副经理直接负责这12项检查工作。

4.2在平安大检查自查自纠阶段好的方面

1、在对集团公司“三基〞工作推进过程7项重点工作〔深入推进根底管理建设、切实提高全体员工根本素质、狠抓责任制全面落实、大力加强HSE体系建设、以大庆精神铁人精神构筑员工思想根底、努力建设效劳型机关〕的部署安排和贯彻落实自查自纠中，南海石化工程部利用专题板报、横幅、电子宣传栏对“三基〞工作进行宣传和贯彻，由于工程部年轻管理人员比拟多，工程部积极开展加强团队建设，增强凝聚力和执行力活动，通过开展团队活动切实提高了全体员工根本素质。

2、在对工程HSE管理体系建设和运行的情况检查中，HSE文件、资料齐全并统一交由工程档案馆，对作业人员、现场作业风险分析和管控措施落实有效。

3、同时对于有感领导、直线责任、属地管理落