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评估自查报告举例
报告名称：2023年度第四季度项目管理流程评估自查报告
被评估部门/单位：市场营销部
评估周期：2023年10月1日-2023年12月31日
报告日期：2024年1月15日
评估负责人：张三
一、摘要
本报告旨在对市场营销部在2023年第四季度的项目管理流程进行全面自查与评估。评估范围包括项目启动、计划、执行、监控及收尾五个核心阶段。通过本次自查，我们发现部门在项目计划制定的精细化和跨部门沟通效率方面表现良好，但在风险管理的预见性、项目文档的规范性以及知识沉淀方面仍存在不足。本报告将详细阐述评估发现、分析根本原因，并提出具体可行的改进建议，以期持续优化项目管理
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