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第1篇
一、案例背景
近年来，随着我国经济的快速发展，基础设施建设、房地产开发等领域的工程项目日益增多。然而，在工程质量管理方面，一些项目却面临着巨大的挑战。本文将以一个典型的工程质量管理难度大案例进行分析，探讨其中的问题及解决策略。
二、案例概述
某市一大型住宅小区项目，总投资约10亿元，占地面积约300亩，总建筑面积约80万平方米。该项目于2018年开工，预计2020年底竣工。然而，在工程质量管理过程中，项目团队遇到了一系列难题，导致工程进度严重滞后，质量堪忧。
三、案例问题分析
1.设计变更频繁
该项目在设计阶段，由于各种原因，设计变更频繁。据统计，项目从开工至竣工，设计变更次数高达3
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