一级建造师应急预案.docxVIP

第1篇

一、编制依据

1.《中华人民共和国建筑法》

2.《建设工程安全生产管理条例》

3.《建筑工程施工质量验收统一标准》

4.《建筑工程施工安全检查标准》

5.《建筑工程施工安全防护、文明施工措施》

6.《一级建造师注册管理办法》

7.企业内部相关规章制度

二、适用范围

本预案适用于本企业在进行建筑工程施工过程中，可能发生的各类突发事件，包括但不限于自然灾害、安全事故、质量事故、环境污染等。

三、组织机构及职责

1.应急指挥部

-指挥长：企业法定代表人

-副指挥长：企业分管安全生产的副职领导

-成员：各部门负责人、专业技术人员、现场管理人员等

应急指挥部负责组织、协调、指挥和监督应急预案的实施，确保突发事件得到及时、有效的处理。

2.现场应急指挥部

-指挥长：项目经理

-副指挥长：项目副经理

-成员：施工员、安全员、质量员、材料员等

现场应急指挥部负责现场应急工作的具体实施，确保应急措施迅速、准确执行。

3.应急小组

-安全保障组：负责现场安全防护、应急救援、事故调查等工作。

-质量保障组：负责现场质量监控、事故处理、恢复重建等工作。

-通讯保障组：负责应急通讯、信息收集、发布等工作。

-物资保障组：负责应急物资的采购、调配、供应等工作。

-后勤保障组：负责应急人员的生活保障、医疗救护等工作。

四、预警及报告

1.预警

-当发生可能影响施工安全的自然灾害、安全事故、质量事故、环境污染等突发事件时，应立即启动预警机制。

-预警内容包括：事件类型、发生时间、地点、影响范围、可能造成的损失等。

2.报告

-发现突发事件后，应立即向应急指挥部报告，同时向上级主管部门报告。

-报告内容包括：事件基本情况、影响范围、采取的措施、预计损失等。

五、应急响应

1.启动应急预案

-当突发事件达到预警级别时，应立即启动应急预案，启动应急指挥部和现场应急指挥部。

2.应急措施

-安全保障组：立即进行现场安全检查，设置警戒区域，疏散人员，进行救援。

-质量保障组：对事故现场进行质量监控，防止次生灾害发生。

-通讯保障组：确保应急通讯畅通，及时收集、发布信息。

-物资保障组：调配应急物资，确保救援工作顺利进行。

-后勤保障组：提供应急人员的生活保障和医疗救护。

3.信息发布

-通过企业内部通讯渠道、媒体等途径，及时发布突发事件信息，确保公众知情。

六、应急结束

1.应急结束条件

-突发事件得到有效控制，现场恢复正常。

-应急指挥部认为可以结束应急状态。

2.应急结束程序

-应急指挥部宣布应急结束。

-各应急小组撤离现场。

-对突发事件进行总结评估。

七、总结评估

1.评估内容

-应急预案的执行情况

-应急措施的有效性

-应急人员的表现

-事件处理结果

2.评估方法

-问卷调查

-专家评审

-现场检查

3.评估结果

-对应急预案进行修订和完善

-对应急人员进行培训

-对应急物资进行补充

八、附则

1.本预案由企业安全生产管理部门负责解释。

2.本预案自发布之日起实施。

九、应急预案的实施

1.本预案的实施应遵循“预防为主、防治结合、快速反应、协同应对”的原则。

2.各级管理人员应认真学习本预案，提高应急处置能力。

3.企业应定期组织应急演练，检验预案的有效性。

4.本预案的修订由企业安全生产管理部门负责。

通过以上应急预案，旨在提高一级建造师在建筑工程施工过程中应对突发事件的能力，确保施工安全和质量，保障人民群众的生命财产安全。

第2篇

一、编制依据

1.《中华人民共和国建筑法》

2.《建设工程安全生产管理条例》

3.《建筑工程施工许可管理办法》

4.《建筑工程施工质量验收统一标准》

5.《建筑工程安全生产事故报告和调查处理条例》

6.《建设工程施工现场管理规定》

7.相关行业标准和规范

8.本单位实际情况

二、应急预案的目的

为了提高一级建造师应对突发事件的能力，确保施工现场人员生命财产安全，最大限度地减少损失，制定本应急预案。

三、适用范围

本应急预案适用于本公司在建筑工程施工过程中发生的各类突发事件，包括自然灾害、事故灾难、公共卫生事件和社会安全事件等。

四、组织机构及职责

1.应急指挥部

（1）总指挥：由公司总经理担任，负责全面协调、指挥和决策。

（2）副总指挥：由公司副总经理担任，协助总指挥工作。

（3）成员：各部门负责人及有关专业人员。

2.应急指挥部办公室

（1）主