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第三节我国企业组织现代化的实践
一、我国企业组织现代化的总体状况
（一）我国企业组织现代化的进展
改革开放前的30年，中国企业一方面学习前苏联，采用了一些科学管理的组织原则，例如以专业分工为基础，建立直线职能制，基本上能够适应社会化大生产的需要，有力地支撑了我国工业化建设；另一方面，结合中国国情和社会主义理想，在开展民主管理方面进行了探索，如建立职工代表大会制度，调动了职工的积极性。但是，受国家政治体制和经济体制的影响，我国企业管理组织总体上具有深刻的计划经济的烙印，难以适应社会主义市场经济发展的要求，主要表现为：1.行政色彩浓烈，机构设置与政府对应，企业办社会，机构臃肿、层次多；2.模式
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