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楼盘宣传领导小组工作细则
一、总则
为规范楼盘宣传领导小组的工作流程,提升宣传效果,确保宣传内容准确、合规,特制定本工作细则。领导小组应明确职责分工,高效协作,确保宣传工作有序开展。
二、组织架构与职责
(一)领导小组构成
1.组长:由项目负责人担任,全面负责宣传工作的统筹与决策。
2.副组长:由营销总监担任,协助组长落实具体工作,负责宣传计划的制定与执行。
3.成员:包括市场部、设计部、客服部等相关部门负责人,负责具体任务的落实与协作。
(二)职责分工
1.市场部:负责宣传内容的策划、文案撰写、媒体对接等。
2.设计部:负责宣传物料的设计与制作,包括海报、视频、PPT等。
3.客服部:负责收集客户反馈,协调宣传活动的执行细节。
三、工作流程
(一)宣传计划制定
1.市场部提交初步宣传方案,包括宣传目标、时间节点、预算分配等。
2.领导小组召开会议,审议方案,提出修改意见。
3.方案定稿后,由组长审批,并下发至各成员部门。
(二)宣传内容审核
1.所有宣传文案需经市场部负责人初审,确保内容准确、合规。
2.设计部制作的宣传物料需经副组长复核,确保视觉效果符合项目定位。
3.审核通过后,由组长最终确认,方可对外发布。
(三)宣传活动执行
1.按照宣传计划,各成员部门协同推进,确保活动按时落地。
2.客服部实时监控活动效果,收集客户反馈,及时调整宣传策略。
3.活动结束后,市场部提交总结报告,包括活动数据、客户评价等。
四、工作要求
(一)必威体育官网网址原则
1.领导小组成员需对项目敏感信息(如价格、政策等)严格必威体育官网网址。
2.宣传物料需按需分发,避免外泄。
(二)协作原则
1.各部门需加强沟通,确保信息同步,避免工作冲突。
2.如遇紧急情况,须第一时间上报领导小组,共同商议解决方案。
(三)合规原则
1.宣传内容需符合国家相关规定,不得夸大或虚假宣传。
2.所有宣传物料需标注版权信息,防止盗用。
五、附则
本细则自发布之日起实施,由领导小组负责解释。如需调整,须经全体成员讨论通过。
一、总则
为规范楼盘宣传领导小组的工作流程,提升宣传效果,确保宣传内容准确、合规,特制定本工作细则。领导小组应明确职责分工,高效协作,确保宣传工作有序开展。同时,本细则旨在加强内部管理,优化资源配置,提升客户满意度,最终助力楼盘销售目标的达成。
二、组织架构与职责
(一)领导小组构成
1.组长:由项目负责人担任,全面负责宣传工作的统筹与决策。组长的主要职责包括:
(1)确定楼盘宣传的整体战略方向和目标;
(2)审批年度、季度及月度宣传计划;
(3)协调各部门资源,确保宣传工作顺利进行;
(4)对外重要关系的维护与拓展。
2.副组长:由营销总监担任,协助组长落实具体工作,负责宣传计划的制定与执行。副组长的主要职责包括:
(1)具体负责宣传计划的编制、修订与实施;
(2)监督各成员部门的工作进度,确保任务按时完成;
(3)负责宣传预算的管理与控制;
(4)定期向组长汇报工作情况。
3.成员:包括市场部、设计部、客服部等相关部门负责人,负责具体任务的落实与协作。各成员部门的具体职责如下:
(1)市场部:负责宣传内容的策划、文案撰写、媒体对接、活动执行等;
(2)设计部:负责宣传物料的设计与制作,包括海报、视频、PPT等;
(3)客服部:负责收集客户反馈,协调宣传活动的执行细节,提供客户服务支持;
(4)财务部:负责宣传费用的审核与支付。
(二)职责分工
1.市场部:负责宣传内容的策划、文案撰写、媒体对接等。具体工作内容包括:
(1)市场调研:定期进行市场调研,了解竞争对手动态和客户需求;
(2)内容策划:根据项目特点和市场需求,策划宣传主题和内容;
(3)文案撰写:撰写宣传文案,包括新闻稿、广告语、软文等;
(4)媒体对接:与各大媒体建立良好关系,确保宣传渠道畅通;
(5)活动执行:组织策划各类线上线下活动,提升项目知名度。
2.设计部:负责宣传物料的设计与制作,包括海报、视频、PPT等。具体工作内容包括:
(1)设计风格制定:根据项目定位,制定宣传物料的设计风格;
(2)物料制作:负责海报、视频、PPT等宣传物料的设计与制作;
(3)物料审核:对市场部提交的宣传物料进行审核,确保符合项目定位;
(4)物料存档:对制作完成的宣传物料进行存档,方便后续使用。
3.客服部:负责收集客户反馈,协调宣传活动的执行细节,提供客户服务支持。具体工作内容包括:
(1)客户反馈收集:通过电话、微信、在线客服等方式收集客户反馈;
(2)活动协调:协调各部门资源,确保宣传活动的顺利进行;
(3)客户服务:为客户提供咨询、解答疑问等服务。
4.财务部:负责宣传费用的审核与支付。具体工作内容
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