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工程总监面试题(某世界500强集团)精练试题详解
面试问答题(共20题)
第一题
假设您负责的一个关键工程项目即将面临重大延期风险,主要原因在于供应链中断导致核心设备无法按时到场。您已经向管理层汇报了情况,接下来,请您阐述您会如何着手处理这一危机,特别是从工程管理角度,您会采取哪些关键行动?
答案:
在面临供应链中断导致的核心设备无法按时到场并引发重大延期风险的情况下,作为工程总监,我会采取以下关键行动来处理危机:
立即复核并确认影响:
量化延期影响:精确评估设备延误对整个项目关键路径的影响,确定最晚可接受的到货时间以及允许的延期范围。
评估替代方案可行性:快速评估是否有备用供应商、二手设
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