行业标杆企效管理制度案例其他绩效管理串讲.pdf

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绩效管理(串讲)

主讲人:

1、流程:

准备阶段实施阶段考评阶段

1明确绩效管理的参与者;1提高绩效考评的准确性1收集信息与资料积累

2绩效考评方法的选择2保证绩效考评的公正性2绩效沟通与管理

3确定各类人员绩效考评3考评结果的反馈

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