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建设银行朔州市2025秋招群面案例总结模板

一、情景模拟题(共2题,每题10分,共20分)

题目1:

假设你是建设银行朔州市分行客户经理,近期朔州市某工业园区多家企业反映融资难、融资贵问题,导致部分企业生产线停滞,影响当地经济发展。领导要求你组织一场“银企对接会”,解决企业融资需求。请设计会议流程,并说明如何有效促进银企合作,降低融资门槛。

题目2:

朔州市某农业合作社计划扩大规模,但缺乏资金和技术支持。作为建设银行朔州市分行负责人,你需要协调资源,设计一套“金融+服务”方案,帮助合作社解决发展难题。请阐述方案框架,并说明如何确保方案落地见效。

二、问题解决题(共2题,每题12分,共24分)

题目3:

近年来,朔州市旅游业受疫情影响较大,部分景区和酒店经营困难。建设银行朔州市分行计划推出“文旅振兴贷”产品,支持当地文旅企业复苏。请分析该产品的潜在风险,并提出防范措施。

题目4:

朔州市某中小企业因原材料价格上涨导致利润下滑,急需银行提供供应链金融支持。作为客户经理,你需要评估该企业的信用状况,设计一套供应链融资方案,并说明如何控制贷后风险。

三、政策理解题(共2题,每题10分,共20分)

题目5:

国家近期推出“普惠金融深化工程”,要求银行加大对小微企业、涉农领域的信贷支持。建设银行朔州市分行如何结合当地实际,落实这一政策?请提出具体措施。

题目6:

朔州市政府计划推动绿色金融发展,鼓励企业进行节能减排改造。作为建设银行朔州市分行工作人员,你需要设计一款绿色信贷产品,并说明如何引导企业参与环保项目。

四、团队协作题(共2题,每题14分,共28分)

题目7:

某企业向建设银行朔州市分行申请500万元贷款,但财务报表显示其负债率较高。团队成员中有人主张拒绝贷款,有人认为可以提供担保后放款。作为团队负责人,你需要协调分歧,并给出最终决策依据。

题目8:

建设银行朔州市分行计划在朔州高新区设立金融科技服务站,但团队成员对选址、服务内容存在争议。请组织讨论,形成统一方案,并说明如何确保项目成功落地。

五、角色扮演题(共1题,20分)

题目9:

朔州市某企业因银行贷款逾期被起诉,企业负责人情绪激动,认为银行“不近人情”。作为建设银行朔州市分行负责人,你需要通过谈判化解矛盾,并重新建立信任。请说明谈判策略和具体话术。

答案与解析

一、情景模拟题

题目1答案:

会议流程设计:

1.前期准备:调研企业融资需求,筛选参会企业名单,邀请银行各部门(信贷、风控、科技等)协同支持。

2.会议议程:

-银行领导致辞,介绍政策支持。

-企业代表发言,陈述融资需求和项目计划。

-银行专家解读贷款产品,现场答疑。

-银企一对一洽谈,签订意向协议。

3.后续跟进:建立银企沟通群,定期回访,协调审批流程。

促进银企合作措施:

-提供信用担保补贴,降低企业融资成本。

-开设绿色通道,优先审批优质项目。

-提供金融顾问服务,帮助企业优化财务结构。

解析:该方案兼顾效率与合规性,通过流程优化和资源整合,既能满足企业需求,又能控制银行风险。

题目2答案:

“金融+服务”方案框架:

1.资金支持:提供“农业供应链贷”,根据合作社订单量动态放款。

2.技术帮扶:联合农业高校提供种植技术培训,提升产品品质。

3.市场拓展:利用银行平台对接电商平台,扩大销售渠道。

确保落地措施:

-设立专项考核小组,定期跟踪项目进展。

-引入第三方担保,降低银行风险。

-给予利率优惠,减轻合作社负担。

解析:方案结合资金与技术支持,符合朔州农业发展实际,有助于提升合作社竞争力。

二、问题解决题

题目3答案:

潜在风险:

1.信用风险:文旅企业抗风险能力弱,可能无法按时还款。

2.市场风险:疫情反复可能影响旅游复苏进程。

防范措施:

-设定贷款用途限制,确保资金用于核心业务。

-要求企业提供反担保措施,如股权质押或不动产抵押。

-定期走访企业,动态调整还款计划。

解析:通过风险缓释手段,平衡银行与企业的利益。

题目4答案:

信用评估方法:

1.调查企业上下游交易记录,验证订单真实性。

2.分析核心客户信用状况,降低供应链断裂风险。

供应链融资方案:

-提供“应收账款贷”,以订单为担保基础。

-开设供应链金融平台,实现线上化审批。

贷后风险控制:

-监控企业库存周转率,防止资金挪用。

-设定预警机制,及时介入风险处置。

解析:方案结合科技手段,提升风控效率。

三、政策理解题

题目5答案:

落实措施:

1.产品创新:推出“小微企业信用贷”,降低抵押要求。

2.政策宣讲:组织培训会,帮助企业了解普惠金融政策。

3.考核激励:将普惠金融指标纳入绩效考核,鼓励员工拓展业务。

解析:通过产品与

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