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第1篇
一、项目背景
随着我国经济社会的快速发展，企业面临着日益激烈的市场竞争。绩效管理作为企业提升核心竞争力的重要手段，已经成为企业关注的焦点。桓台作为我国重要的工业基地，众多企业都在积极探索和实践绩效管理。然而，在实际操作过程中，许多企业仍存在绩效管理体系不完善、绩效管理执行不到位等问题。为了帮助桓台企业提升绩效管理水平，特制定本绩效管理咨询方案。
二、项目目标
1.建立健全桓台企业绩效管理体系，实现绩效管理的系统化、规范化；
2.提高桓台企业绩效管理水平，提升企业核心竞争力；
3.培养一批具备绩效管理专业能力的优秀人才；
4.促进桓台企业可持续发展。
三、项目内容
1.绩效管理
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