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学校校长办公会议管理办法

一、总则

为加强学校校长办公会议的管理，确保会议的规范、高效进行，提高学校决策的科学性、民主性和有效性，特制定本管理办法。

二、会议组织与职责

校长办公会议是学校行政管理的决策机构，由校长主持，副校长、各部门负责人及相关人员参加。

校长办公会议的主要职责是：审议学校重要决策、决定重大事项、听取工作汇报、部署工作任务、协调解决工作中的重大问题等。

三、会议时间与议程

校长办公会议一般每周召开一次，具体时间和地点由校长办公室提前通知。如遇特殊情况需临时召开或调整会议时间，由校长决定。

各部门需在会议召开前一周将会议议题提交给校长办公室，由校长办公室汇总后报校长审批。会议议程应突出重点，合理安排时间，确保会议高效进行。

四、会议准备

校长办公室负责会议的前期准备工作，包括议题收集、会议材料准备、会议通知等。

各部门应提前准备好与议题相关的材料，并在会议召开前提交给校长办公室。

校长办公室应提前将会议材料发送给与会人员，以便提前了解会议内容。

五、会议程序

主持人宣布会议开始，并介绍与会人员。

各部门负责人按照会议议程逐项汇报工作，并提出建议和意见。

与会人员就议题进行充分讨论，形成决策或意见。

主持人总结会议情况，明确工作任务和要求。

六、会议决策与执行

校长办公会议作出的决策，由相关部门负责执行，校长办公室负责跟踪督办。

对于需要提交上级部门或学校其他会议审议的事项，由校长办公室负责协调和报送。

会议决策和议定事项，应形成会议纪要，由校长办公室负责起草和分发。会议纪要应准确、完整地反映会议内容和决策结果，并在一定范围内进行公布。

七、会议纪律

与会人员应准时参加会议，不得无故缺席或迟到。如有特殊情况需请假，应提前向主持人请假。

与会人员应认真听取汇报，积极参与讨论，发表建设性意见。在会议中应尊重他人，不得进行人身攻击或恶意诋毁。

与会人员应保守会议秘密，不得泄露会议内容和决策结果。如有需要对外公布的信息，应经校长批准后统一发布。

八、附则

本管理办法由校长办公室负责解释和修订。如有需要修改或补充的内容，由校长办公室提出并报校长审批。

本管理办法自发布之日起执行，如有未尽事宜，另行规定。

本管理办法旨在规范学校校长办公会议的管理，确保会议的规范、高效进行，为学校的发展和决策提供有力支持。希望各部门和与会人员严格遵守本管理办法，共同推动学校工作的顺利开展。