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2025年一建《机电工程管理与实务》考试模拟冲刺题库之项目进度控制试题

考试时间：______分钟总分：______分姓名：______

一、单项选择题（每题1分，共20分。下列选项中，只有一项符合题意）

1.在项目进度控制中，确保项目按期完成的核心环节是（）。

A.进度计划的编制

B.进度计划的实施

C.进度计划的检查与调整

D.进度控制措施的制定

2.采用双代号网络图表示项目进度计划时，节点通常表示（）。

A.工作及其持续时间

B.工作的开始或结束时刻

C.工作之间的逻辑关系

D.实际进度情况

3.在网络计划中，总时差最小的工作位于（）。

A.关键路径上

B.非关键路径上

C.路径最长的工作上

D.路径最短的工作上

4.某工作计划工期为10天，实际工期为12天，其进度偏差为2天，该偏差属于（）。

A.进度提前

B.进度滞后

C.资源超支

D.成本节约

5.甘特图（横道图）是一种常见的进度计划表达方法，其主要优点是（）。

A.能清晰表达工作间的逻辑关系

B.能直观反映关键路径和时差

C.便于进行进度计划的调整和优化

D.适用于大型复杂项目的进度管理

6.当项目进度滞后时，为了缩短工期而采取的措施可能包括（）。

A.增加资源投入

B.改进施工工艺

C.调整网络计划中的逻辑关系

D.以上都是

7.项目进度控制的技术措施主要涉及（）。

A.完善进度管理制度

B.优化施工组织设计

C.采用先进的施工技术和设备

D.加强合同管理

8.某机电工程项目由于设备供应商延迟交货导致工期延误，该延误属于（）。

A.起始延误

B.可原谅延误

C.不可原谅延误

D.因业主原因造成的延误

9.进度控制的风险管理中，识别潜在进度风险的主要方法包括（）。

A.专家调查法、故障树分析

B.基准比较法、敏感性分析

C.S曲线比较法、挣值分析法

D.网络计划技术、关键路径法

10.在进度款支付管理中，支付节点通常依据（）确定。

A.项目整体进度计划

B.分部分项工程进度确认

C.成本预算分解

D.资金到位情况

11.组织措施是项目进度控制的重要保障，其核心在于（）。

A.建立健全的进度管理组织机构

B.明确各参与方的进度责任

C.配备足够的进度管理人员

D.以上都是

12.挣值分析法（EVM）常用于项目绩效评估，它结合了（）。

A.进度、成本和范围

B.进度、成本和质量

C.资源、时间和风险

D.进度、成本和风险

13.对于采用关键路径法（CPM）编制的进度计划，关键路径上的任何延误都会导致（）。

A.项目总工期的延误

B.项目总成本的增加

C.资源需求的改变

D.工作时差的消失

14.某工作有四个紧前工作，它们的持续时间分别为3天、4天、5天和6天，该工作的总时差最大可能为（）天。

A.3

B.4

C.5

D.18

15.在项目实施过程中，进度控制的核心任务是（）。

A.编制详细的进度计划

B.监督进度计划的执行

C.进行进度计划的静态分析

D.提供进度控制的最终报告

16.当项目实际进度落后于计划进度时，首先应进行的工作是（）。

A.立即采取赶工措施

B.分析进度滞后的原因

C.调整后续工作计划

D.向业主汇报进度偏差

17.机电工程项目由于其技术复杂性，进度控制往往需要特别关注（）。

A.多专业协同作业的接口

B.大型设备安装与调试的周期

C.施工现场环境的动态变化

D.以上都是

18.项目进度控制的依据主要包括（）。

A.项目合同、设计文件、进度计划

B.组织架构、人员配置、资源状况

C.技术规范、安全标准、成本预算

D.风险评估报告、变更记录、会议纪要

19.进度计划优化通常需要在工期、成本和资源消耗之间进行（）。

A.线性关系调整

B.非线性关系平衡

C.绝对值对比

D.比例关系协调

20.监理工程师在项目进度控制中扮演的角色主要是（）。

A.独立制定项目进度计划

B.替代承包商进行进度管理

C.客观监督进度计划的执行并协调解决进度问题

D.完全由业主方指令行动

二、多项选择题（每题2分，共20分。下列选项中，至少有两项符合题意）

1.以下哪些属于影响项目进度的因素？（）

A.资金到位情况

B.设计变更

C.自然灾害

D.施工组织管理水平

E.政策法规变化

2.网络计划技术的主要作用包括（）。

A.明确项目各工作的逻辑关系

B.计算项目总工期和关键路径

C.评估工作的时差

D.进行资源优化配置

E.直接确定工程量

3.项目进度控制的经济措施可能