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医院护理质量管理考核表范本
一、引言
护理质量是医院医疗服务质量的核心组成部分，直接关系到患者的治疗效果、安全及就医体验。为科学、客观、有效地评价医院各科室护理质量管理水平，持续改进护理工作，提升整体护理服务品质，特制定本考核表范本。本考核表旨在提供一个系统性的评估工具，供医院护理管理部门参考使用，并可根据医院具体情况进行适当调整与细化。
二、考核表使用说明
1.考核对象：本考核表适用于医院各临床护理单元及护理管理部门。
2.考核周期：可根据医院实际情况设定，如月度、季度或年度考核，亦可视情况进行不定期抽查。
3.考核人员：由医院护理质量管理委员会（或相应职能部门）组织相关人员组成考核小组进行。
4.评分标准：总分设定为100分。各考核项目根据其重要性设定相应分值，扣分以该项目分值为上限。考核结果可按得分情况划分为不同等级（如优秀、良好、合格、需改进等），具体等级划分标准由医院自行制定。
5.权重调整：表中所列考核项目及分值为建议参考，医院可依据自身发展战略、年度工作重点及护理质量薄弱环节，对各项目的权重及分值进行调整。
6.结果应用：考核结果应与科室绩效、评优评先、护士长考核、护理人员晋升等挂钩，并作为制定护理质量持续改进计划的重要依据。
三、医院护理质量管理考核表
|考核维度|序号|考核项目|考核内容与标准|考核方式与依据|分值|评分标准|得分|备注|
|一、护理核心制度执行|||||25||||
||1.1|查对制度执行情况|严格执行各项查对制度（医嘱查对、服药/注射查对、输血查对、手术患者查对、物品器械查对等），确保准确无误，有记录可追溯。|查阅护理记录、现场查看、提问护士、抽查医嘱执行过程|8|未执行查对制度导致差错，本项不得分；执行不规范，每发现1
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