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人力资源管理师二级测试题带答案

一、单项选择题（每题1分，共60分）

1.以下不属于人力资源规划内容的是（）

A.战略规划

B.组织规划

C.人员规划

D.薪酬规划

答案：D

解析：人力资源规划的内容包括战略规划、组织规划、人员规划、制度规划和费用规划，薪酬规划不属于人力资源规划的常规分类内容。

2.企业在进行人员招募时，内部招募的优点不包括（）

A.准确性高

B.适应较快

C.激励性强

D.费用较高

答案：D

解析：内部招募的优点有准确性高、适应较快、激励性强、费用较低等。费用较高是外部招募可能存在的问题，而不是内部招募的优点。

3.（）是指企业在一定时期内对员工的工作任务、工作责任、工作权限等方面进行的规定。

A.工作说明书

B.岗位规范

C.工作分析

D.职务晋升

答案：A

解析：工作说明书是对企业各类岗位的工作任务、工作责任、工作权限、工作条件等方面进行的规定；岗位规范主要是对员工的任职资格等方面的要求；工作分析是确定完成各项工作所需技能、责任和知识的系统过程；职务晋升是员工在企业内部职位的上升。

4.（）是培训开发的关键所在。

A.知识水平的提高

B.员工观念的转变

C.工作绩效的提高

D.技能的提升

答案：C

解析：培训开发的最终目的是提高员工的工作绩效，促进企业目标的实现，所以工作绩效的提高是培训开发的关键所在。知识水平、观念转变和技能提升都是为提高工作绩效服务的。

5.以下关于绩效考评指标体系设计原则的说法，错误的是（）

A.针对性原则

B.独立性原则

C.科学性原则

D.合理性原则

答案：B

解析：绩效考评指标体系设计原则包括针对性原则、科学性原则、明确性原则、完整性原则、合理性原则、独立性与差异性原则等。独立性表述不准确，应该是独立性与差异性原则，强调指标之间既要相对独立又要有差异，不能简单说独立性原则。

6.企业薪酬制度设计的基本依据和前提是（）

A.岗位分析与评价

B.绩效考评的实施

C.员工的反馈

D.企业战略目标

答案：A

解析：岗位分析与评价是企业薪酬制度设计的基本依据和前提，通过岗位分析与评价可以确定不同岗位的价值和相对重要性，从而为薪酬设计提供基础。绩效考评是薪酬调整的重要依据；员工反馈可以用于优化薪酬制度；企业战略目标对薪酬制度设计有指导作用，但不是基本依据和前提。

7.劳动争议仲裁的原则不包括（）

A.一次裁决原则

B.合议原则

C.强制原则

D.公平原则

答案：D

解析：劳动争议仲裁的原则包括一次裁决原则、合议原则、强制原则、回避原则、区分举证责任原则等。公平原则是贯穿整个劳动法律体系的基本原则，但不是劳动争议仲裁特有的原则。

8.（）是指企业根据员工的工作绩效表现给予的一次性奖励。

A.绩效工资

B.奖金

C.津贴

D.福利

答案：B

解析：奖金是企业根据员工的工作绩效表现给予的一次性奖励；绩效工资通常是与员工的绩效挂钩的相对稳定的工资组成部分；津贴是对员工在特殊劳动条件和工作环境下的额外劳动消耗和生活费用支出的补偿；福利是企业为员工提供的非货币形式的报酬。

9.企业人力资源供不应求时，下列做法错误的是（）

A.延长工作时间

B.降低员工离职率

C.减少员工工作任务

D.从外部招聘人员

答案：C

解析：当企业人力资源供不应求时，应该采取增加人力资源供给的措施，如延长工作时间、降低员工离职率、从外部招聘人员等。减少员工工作任务会降低企业的产出，不利于解决人力资源供不应求的问题。

10.（）是指员工在工作中表现出的工作行为和工作结果。

A.工作绩效

B.工作能力

C.工作态度

D.工作技能

答案：A

解析：工作绩效是指员工在工作中表现出的工作行为和工作结果；工作能力是员工完成工作的本领；工作态度是员工对工作的看法和行为倾向；工作技能是员工掌握的完成工作所需的技术和能力。

11.培训需求分析中，（）层面的分析主要包括组织目标、组织资源、组织特征和组织所处的环境等方面。

A.组织

B.工作

C.员工

D.战略

答案：A

解析：培训需求分析包括组织层面、工作层面和员工层面。组织层面的分析主要包括组织目标、组织资源、组织特征和组织所处的环境等方面；工作层面分析主要是对工作内容、工作流程等进行分析；员工层面分析主要是了解员工的知识、技能、能力等方面的差距。战略层面的分析可融入组织层面分析中。

12.以下不属于劳动合同法定条款的是（）

A.劳动报酬

B.试用期

C.工作内容

D.劳动保护和劳动条件

答案：B

解析：劳动合同的法定条款包括用人单位的名称、住所和法定代表人或者主要负责人；劳动者的姓名、住址和居民身份证或者其他有效身份