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高效供应链管理与采购策略优化

目录

一、内容简述．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．3

1.1本质探析与目标界定．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．3

1.2文献综述与现实背景．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．5

1.3研究意涵与结构构思．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．6

二、核心理论阐释．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．9

2.1供应链联动基本模型．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．13

2.1.1价值链传导机制．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．15

2.1.2业务流程整合逻辑．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．17

2.2优化采购职能的必修理论．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．20

2.2.1市场供需互动原理．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．25

2.2.2成本效益衡量法则．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．26

三、高效供应链协同实践．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．29

3.1内外部伙伴关系培育．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．31

3.1.1供应商层级体系构建．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．32

3.1.2信息共享平台应用．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．34

3.2订单-交付流程高效化．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．36

3.2.1需求预测精准度提升．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．38

3.2.2库存控制策略实施．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．41

3.3风险管理与应急响应．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．41

3.3.1协同风险识别与评估．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．44

3.3.2灾备预案与资源调配．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．46

四、优化采购职能路径探索．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．49

4.1市场环境深度解析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．50

4.1.1供应方格局演变趋势．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．54

4.1.2客户需求动态捕捉．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．56

4.2采购流程再造与创新．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．56

4.2.1电子化招标与谈判系统．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．59

4.2.2聚焦价值采购转型．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．61

4.3拓展采购资源渠道．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．63

4.3.1全球寻源网络构建．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．65

4.3.2合作伙伴能力开发．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．67

五、数字化赋能与精益思维．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．69

5.1物联网与大数据在供应链的应用．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．71

5.1.1实时追踪与透明化管理．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．73

5.1.2数据驱动决策支持．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．74

5.2精益化运作模式导入．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．81

5.2.1消除浪费与价值流分析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．82

5.2.2持续改进的文化塑造．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．83

六、成效评