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设计变更作业指引编号：2016-04-23

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设计变更作业指引

分管营销商管领导审核：日期:

分管设计副总审核:日期:

总经理批准:日期:

会签栏：

设计部成本部

工程部营销部

商管部计划运营

设计变更作业指引编号：2016-04-23

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概述

发布目的对设计变更的规范化管理进行指导。

适用范围大唐地产南宁公司范围内的设计变更控制，包括装修、景观、幕墙等设计。

1.设计变更：对原设计的错漏及欠合理、欠经济的地方进行修改，设计变更是对设计内

容进行完善、修改及优化，需要设计单位的签字、盖章。

2.一般设计变更：涉及工程签证增加金额在5万元（含）以下，并且不涉及到外观、

定义规划报建、销售户型、销售承诺、使用功能的改变.-审批权限：项目总经理

3.重大设计变更：涉及签证费用5万以上,或不涉及到外观、规划报建（主立面、敏感

性客户材料、规划总图指标等）、销售户型、销售承诺及使用功能的变更.审批权限：

设计总监-分管设计成本工程副总经理。

设计变更牵头组织部门项目部工程组

项目部工程组牵

土建施工图封闭审图并完成图纸修改后。。

头管控设计变更

景观、内装、幕墙、门窗等专项设计审图并完成修改后。

起始时间

对项目部、成本部部门提出的，设计错、漏、碰、缺，成本优化等

的设计修改建议，负责与设计单位对接、沟通，联系出设计变更图

纸、填报设计变更单等。

按公司规定流程上报审批。一般设计变更由项目总终审，每月报设

计部备案，设计部抽检（纸质报备）。

项目部工程组

每月设计变更上蓝图。

重大设计变更，按流程报-设计部（审成本、技术合理性、方案

合理性）

成本部（只审成本造价）

-分管设计成本副总审批。（OA审批，纸质签字备案）。

项目部成本组对于设计变更，在设计变更单上写出成本预估意见。

负责监督设计院按项目部意见按时完成设计变更

负责审核重大设计变更

负责抽检一般设计变更