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村干部考事业编面试练习题(含答案)

第一题：自我认知与岗位匹配类

你担任村党支部副书记已有3年，期间参与过脱贫攻坚、疫情防控、人居环境整治等多项重点工作。现在报考乡镇事业编，请问你选择转型的主要原因是什么？结合你的工作经历，谈谈你对乡镇事业编岗位的理解。

参考答案：

选择报考乡镇事业编，主要基于三方面考虑：

首先，是个人成长与服务范围的延伸。过去3年作为村党支部副书记，我深耕一线，熟悉了从政策落实到群众沟通的全流程工作。比如在脱贫攻坚中，我逐户走访217户村民，建立动态帮扶台账，推动村里发展高山蔬菜种植合作社，帮助32户脱贫户年均增收1.2万元；在疫情防控中，我牵头组建“党员+志愿者”排查队，连续40天蹲守村口卡点，为独居老人代购药品200余次。这些经历让我具备了基层治理的实战能力，但也意识到，村一级的工作更多是执行落实，而乡镇事业编岗位能让我站在更宏观的角度统筹资源——比如将单个村的产业经验推广到片区，或协调多部门解决跨村矛盾，服务半径更大，对群众的帮助也更系统。

其次，是职业规划的理性选择。村干部岗位流动性较强，且年龄、精力限制逐渐显现（我今年35岁，两个孩子在读小学）。乡镇事业编作为基层公共服务的中坚力量，稳定性更高，且有明确的晋升通道和专业培训机制。我希望通过更系统的学习（比如参加乡村振兴专题培训、基层法治工作坊）提升自己的政策理论水平，从“经验型”干部向“专业型”干部转型，更好地服务乡村发展。

最后，是对岗位价值的深度认同。乡镇事业编是连接“上面千条线”和“下面一根针”的关键节点。我在工作中曾遇到这样的问题：村里想发展光伏发电项目，但土地性质审批需要对接自然资源所；村民因河道治理补偿款争议，需要司法所介入调解。过去作为村干部，更多是“被动对接”，而事业编岗位能让我主动下沉指导——比如定期到村调研产业需求，提前梳理政策清单；或在矛盾萌芽阶段联合多部门上门调解，真正实现“小事不出村、大事不出镇”。

对乡镇事业编岗位的理解，我认为核心是“服务、统筹、落实”六个字。服务，即始终以群众需求为导向，比如针对留守老人就医难问题，推动“流动医疗车”进villages；统筹，即整合乡镇农业、民政、社保等站所资源，避免“各吹各的号”；落实，即把中央到地方的政策转化为具体行动，比如将“乡村振兴二十字方针”细化为产业奖补、人才回引、环境整治等具体措施，让政策“长”在地里、“暖”在民心。

第二题：综合分析类（政策理解）

2023年中央一号文件提出“鼓励有条件的地区开展村庄规划编制，严禁违背农民意愿撤并村庄、搞大社区”。请结合你在农村工作的实际经历，谈谈对这一政策的理解。

参考答案：

这一政策切中了当前乡村建设的痛点，体现了“尊重农民主体地位”的根本原则。结合我在村里参与“空心村”整治的经历，我有三点深刻体会：

第一，政策回应了“一刀切”撤并的现实问题。2021年，邻村曾试点“合村并居”，计划将3个自然湾合并到中心村，建设集中居住区。但推进中出现两个问题：一是部分老人不愿离开祖宅，认为“拆了房子就断了根”；二是集中居住区距离农田最远达5公里，种地要骑半小时电动车，农忙时耽误工时。最终项目因村民反对搁置，还引发了几起信访事件。这说明，撤并村庄不能简单算“土地增减挂钩”的经济账，更要算“民心账”——农民对土地、房屋的情感联结，对生产生活半径的实际需求，必须被充分尊重。

第二，政策强调了“因地制宜”的科学方法。我们村在2022年开展“村庄规划”时，没有搞“大拆大建”，而是采取“分类施策”：对位于公路沿线、人口较集中的主湾，重点完善污水管网、文化广场等公共设施；对只有3户留守老人的偏远山湾，保留原有住房，配套建设“幸福食堂”和定期巡诊服务；对废弃的小学旧址，改造为“乡贤创业园”，吸引返乡青年开电商直播间。这种“小改造、微更新”的方式，既改善了人居环境，又保留了乡村肌理，村民满意度达95%以上。这说明，村庄规划的关键不是“拆”而是“用”——用活现有资源，满足不同群体的需求。

第三，政策凸显了“农民参与”的核心逻辑。我们村在规划编制前，召开了5次村民代表大会，发放问卷260份，收集到“保留晒谷场”“增设电动车充电桩”“修复老井”等67条建议。其中“保留晒谷场”的建议被重点采纳——虽然集中居住区规划中没有晒谷场设计，但村民指出“打谷、晒粮是传统，机器烘干成本高，晒谷场还能当小孩玩耍的地方”。最终我们在主湾外围预留了2亩公共晒场，用透水砖铺设，既满足生产需求，又兼顾生态。这让我深刻认识到：农民是村庄的主人，政策落实必须让农民“说得话、做得了主”，规划才能“落地生根”。

第三题：组织协调类（活动策划）

你们镇计划在本月开展“乡村振兴技能大比武”活动，重点围绕种植养殖技术、电商直播、传统手工艺（如竹