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村干部考公务员的面试题及答案

第一题：综合分析类

当前，中央提出“五级书记抓乡村振兴”的工作机制，明确要求省、市、县、乡、村五级书记一起抓。作为一名村干部，你如何理解这一制度设计的优势？结合你在村里的实际工作，谈谈这一机制对推动具体任务落实的作用。

参考答案：

“五级书记抓乡村振兴”是党中央立足国情农情作出的重要制度安排，其核心优势在于通过“纵向到底”的组织体系，将顶层设计与基层实践高效衔接，形成上下贯通、协同发力的工作格局。我认为这一制度的优势主要体现在三个方面：

首先，强化了责任传导的精准性。乡村振兴涉及产业、生态、文化、治理、民生等多领域，单靠基层“小马拉大车”难以突破资源、权限限制。五级书记联动后，上级党委能统筹政策、资金、技术等资源，基层则能反馈真实需求，形成“问题上报—资源下沉—精准解决”的闭环。比如2022年我们村发展特色黄桃种植时，因缺乏冷链仓储设施，村党支部向乡党委汇报后，乡党委书记牵头对接县农业农村局，争取到30万元冷链项目资金；县领导又协调省级农业技术专家驻村指导，最终项目落地仅用3个月，比预期提前半年。这就是“上级搭平台、基层抓落实”的典型体现。

其次，提升了政策执行的协同性。乡村振兴不是“单兵作战”，需要农业、交通、环保、文旅等多部门配合。五级书记作为“第一责任人”，能打破部门壁垒，推动跨领域协作。去年我们村创建“美丽宜居示范村”，涉及道路硬化、污水管网建设、传统村落保护等任务。一开始，交通局和住建局对部分路段规划有分歧，村支书及时向乡党委书记报告，乡党委召开专题协调会，县分管领导线上调度，最终以“保留古樟树、调整道路弯道”的方案达成共识，既保护了文化遗产，又保证了通行需求。这种“书记牵头、部门协同”的模式，避免了“各吹各的号”的低效问题。

最后，增强了群众工作的实效性。五级书记抓乡村振兴，本质是“以人民为中心”的工作导向。上级书记通过调研、接访等方式直接联系群众，能更精准掌握基层痛点；基层书记则能借助上级支持，解决“看得见管不着”的难题。我在村里负责低保动态调整时，曾遇到一户村民因儿子重病返贫，但因家庭有辆旧货车被系统预警。村“两委”核实后发现货车是亲戚暂存，但缺乏证明材料。我向包村的乡党委副书记反映，他带着民政干部上门核查，协调派出所出具车辆归属证明，最终该户顺利纳入低保。这让群众切实感受到“有困难找书记”不是口号，而是能解决问题的机制。

总结来说，“五级书记抓乡村振兴”不是简单的“责任下压”，而是通过制度设计将“上面千条线”整合为“基层一根针”，让政策更接地气、资源更贴需求、干部更有干劲。作为村干部，我们既要当好“传声筒”，及时上报群众诉求；更要当好“执行员”，把上级资源转化为群众获得感，真正让乡村振兴惠及每一户村民。

第二题：组织协调类

你们村计划开展“人居环境整治提升月”活动，重点清理村内陈年垃圾、规范家禽散养、整治私搭乱建。村“两委”让你负责组织实施，你会如何开展工作？请结合村里的实际情况（可假设具体场景），说明具体步骤和注意事项。

参考答案：

人居环境整治是乡村振兴的“脸面”，也是群众最关心的民生问题。结合我们村（假设为“青山村”，共12个村民小组，480户，以种植水稻、养殖土鸡为主）的实际，我会分五个阶段推进，确保活动实效。

第一阶段：调研摸底，明确重点（3天）

首先，联合村保洁员、村民小组长开展“拉网式”排查，建立问题台账。比如，1组村口河道有废弃家具堆积，3组养殖户后院散养20余只鸡，5组两户村民在公共空地搭建棚屋存放农具。同时，通过入户走访、微信群问卷收集群众意见，发现部分老人担心清理旧物会丢失“有用东西”，养殖户顾虑集中圈养增加成本。这些需求要纳入整治方案，避免“一刀切”。

第二阶段：宣传动员，凝聚共识（5天）

一是召开“院落会”讲政策。由村支书、驻村干部牵头，到每个小组开“板凳会”，用方言讲解《农村人居环境整治条例》，重点说明“公共区域归集体”“散养家禽易传播疫病”等群众关心点。针对老人，用“以前垃圾靠风刮，现在整治环境美，子孙回来都夸好”等口语化表述，增强共鸣。二是发挥“关键少数”作用。先做党员、小组长、乡贤的工作，让村文书（党员）带头拆除自家棚屋，养殖大户（乡贤）示范建设标准化鸡笼，用“身边人带动身边人”。三是设立“红黑榜”。在村公示栏张贴“待整治点位”，承诺“整治一处、销号一处”，并通过村广播每天播报进度，形成群众监督压力。

第三阶段：分类整治，精准施策（15天）

针对不同问题采取差异化措施：

-陈年垃圾清理：联系镇环卫站调派2辆垃圾车，组织党员突击队、公益性岗位人员（10人）分组作业。对河道、竹林等隐蔽区域，发动中小学生参与“寻宝式”清理（捡垃圾换文具），既解决人力不足，又培养环保意识。

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