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邮储银行转型课件
汇报人:XX
目录
01转型背景分析
02转型战略规划
03转型实施路径
04转型风险管理
05转型效果评估
06转型案例分享
01
转型背景分析
银行业务现状
数字经济崛起客户需求变迁
数字经济为金融变革奠定基础,推动银行“互联网原住民”成主流,需求转向便捷
业转型。化、个性化服务。
转型的必要性
0102
适应市场变化满足客户需求
邮储银行需转型以适应金转型可更好地满足客户多
融市场变化,保持竞争力。样化、个性化的金融服务
需求。
国内外转型案例
国内转型案例国外转型简述
邮储银行数字化提及国外银行案例
02
转型战略规划
短期目标设定
提升服务质量拓展业务领域
0102
优化服务流程,提高客户满意度,增探索新业务领域,如数字金融、普惠
强客户黏性。金融等,拓宽收入来源。
中长期发展规划
战略目标明确
打造数字生态银行,强化
金融科技赋能战略方针深化
深化“一二三四五六”方
针,推动高质量发展
关键转型领域
金融科技赋能城乡双轮驱动
以科技驱动,加速业务模式转型,服务乡村振兴和新型城镇化,形成
提升价值创造能力。城乡战略格局。
03
转型实施路径
业务模式创新
01数字化服务
推进线上业务,打造数字化服务平台,提
升客户体验。
02多元化发展
拓展业务领域,实现金融与非金融业务的
融合发展。
技术驱动转型
数字平台建设
构建高效数字平台,提
升服务效率与客户体验。
数据分析应用
利用大数据分析,优化
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