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厂长面试题必刷题详解
面试问答题（共20题）
第一题
答案
作为厂长，面对生产线合格率下降和团队士气低落的问题，我会遵循“数据驱动、问题诊断、团队参与、系统改进”的思路，分四步解决：
第一步：数据收集与问题定位（用“5W2H+鱼骨图”明确核心原因）
量化现状：
调取近3个月的生产数据，拆解合格率下降的具体维度：是所有工序合格率均下降，还是某特定工序（如焊接、组装）成为瓶颈？例如，若发现“焊接工序”的返工率占比60%，则锁定该工序为核心问题。
对比历史数据，判断是否为偶发事件（如原材料批次问题）或系统性问题（如设备老化、流程变更）。
鱼骨图分析法（人、机、料、法、环、测）：
人：员工技能是否不足
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