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2025年综合类高级人力资源管理师(一级)第一节企业绩效管理系统设计与运行历年真题摘选带答案(5

1.(2019年真题)以下属于绩效管理系统组成要素的是()

A.考评者与被考评者

B.绩效指标

C.考评程序与方法

D.考评结果

E.绩效反馈

答案:ABCD

分析:绩效管理系统由考评者与被考评者、绩效指标、考评程序与方法、考评结果四个要素组成,绩效反馈是系统运行环节,并非组成要素。

2.(2018年真题)在设计绩效指标时,()是衡量企业战略实施效果的关键指标。

A.关键绩效指标

B.岗位职责指标

C.工作态度指标

D.岗位胜任特征指标

答案:A

分析:关键绩效指标是衡量企业战略实施效果的关键指标,它将企业战略目标分解为可操作的具体目标。

3.(2020年真题)绩效考评的()是指评定结果呈负偏态分布,大多数员工被评为优良。

A.宽厚误差

B.苛严误差

C.集中趋势

D.中间倾向

答案:A

分析:宽厚误差指评定结果呈负偏态分布,多数员工被评为优良;苛严误差是正偏态分布,多数员工被评为不合格;集中趋势和中间倾向是指评定结果都集中在某一区域。

4.(2017年真题)企业绩效管理委员会的主要职责包括()

A.领导和推动企业的绩效管理工作

B.研究绩效管理重大政策和事项

C.负责绩效考评的组织实施和具体操作

D.审核重大绩效改进事项

E.协调解决绩效管理中出现的重大问题

答案:ABDE

分析:企业绩效管理委员会主要职责是领导推动、研究政策、审核事项、协调问题等,具体的绩效考评组织实施和操作是相关部门或人员的工作。

5.(2021年真题)绩效面谈按照具体内容可以划分为()

A.绩效计划面谈

B.绩效指导面谈

C.绩效考评面谈

D.绩效反馈面谈

E.绩效总结面谈

答案:ABCD

分析:绩效面谈按具体内容分为绩效计划面谈、绩效指导面谈、绩效考评面谈、绩效反馈面谈,没有绩效总结面谈这一分类。

6.(2016年真题)()是通过建立一定指标(简称效标)来检查岗位测评结果的效度。

A.内容效度

B.统计效度

C.过程效度

D.结构效度

答案:B

分析:统计效度是通过建立效标来检查岗位测评结果的效度;内容效度是指测评内容与岗位工作内容的一致性;结构效度关注测评结果与岗位特征结构的相符程度。

7.(2022年真题)以下关于绩效申诉处理的说法,正确的是()

A.绩效申诉处理流程应公开透明

B.申诉受理部门应在规定时间内作出处理决定

C.员工申诉时应说明申诉理由和要求

D.处理结果应及时反馈给申诉员工

E.为了维护企业稳定,应尽量减少员工申诉

答案:ABCD

分析:绩效申诉处理流程应公开透明,受理部门要在规定时间处理并作出决定,员工申诉需说明理由和要求,处理结果要及时反馈。应鼓励员工合理申诉,而不是减少。

8.(2015年真题)在绩效指标库中,()是根据部门职责,由部门负责人与相关人员共同商定的。

A.关键绩效指标

B.岗位职责指标

C.工作态度指标

D.岗位胜任特征指标

答案:B

分析:岗位职责指标是根据部门职责,由部门负责人与相关人员共同商定的;关键绩效指标与企业战略相关;工作态度指标是对员工工作态度的考量;岗位胜任特征指标关注员工胜任岗位的能力特征。

9.(2023年真题)绩效考评结果的应用范围包括()

A.用于员工培训与开发

B.用于员工薪酬调整

C.用于员工晋升与调配

D.用于员工招聘与选拔

E.用于企业战略调整

答案:ABCD

分析:绩效考评结果可用于员工培训开发、薪酬调整、晋升调配、招聘选拔等,一般不直接用于企业战略调整。

10.(2014年真题)()是指在绩效管理活动中,根据员工不同阶段的实际表现,主管与下属围绕思想认识、工作程序等方面进行的面谈。

A.绩效计划面谈

B.绩效指导面谈

C.绩效考评面谈

D.绩效反馈面谈

答案:B

分析:绩效指导面谈是在绩效管理活动中,根据员工不同阶段实际表现,主管与下属围绕思想认识、工作程序等方面进行的面谈;绩效计划面谈是在绩效初期确定绩效目标;绩效考评面谈是在绩效期末对结果进行评价;绩效反馈面谈是将考评结果反馈给员工。

11.(2019年真题)设计绩效考评指标体系时,应遵循的基本原则包括()

A.针对性原则

B.科学性原则

C.明确性原则

D.完整性原则

E.合理性原则

答案:ABCD

分析:设计绩效考评指标体系应遵循针对性、科学性、明确性、完整性原则,合理性原则不是其基本原则表述。

12.(2018年真题)以下属于绩效考评方法中行为导向型主观考评方法的是()

A.排列法

B.选择排列法

C.成对比较法

D.强制分布法

E.关键事件

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