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2025年综合类高级人力资源管理师(一级)第一节企业绩效管理系统设计与运行历年真题摘选带答案(5
1.(2019年真题)以下属于绩效管理系统组成要素的是()
A.考评者与被考评者
B.绩效指标
C.考评程序与方法
D.考评结果
E.绩效反馈
答案:ABCD
分析:绩效管理系统由考评者与被考评者、绩效指标、考评程序与方法、考评结果四个要素组成,绩效反馈是系统运行环节,并非组成要素。
2.(2018年真题)在设计绩效指标时,()是衡量企业战略实施效果的关键指标。
A.关键绩效指标
B.岗位职责指标
C.工作态度指标
D.岗位胜任特征指标
答案:A
分析:关键绩效指标是衡量企业战略实施效果的关键指标,它将企业战略目标分解为可操作的具体目标。
3.(2020年真题)绩效考评的()是指评定结果呈负偏态分布,大多数员工被评为优良。
A.宽厚误差
B.苛严误差
C.集中趋势
D.中间倾向
答案:A
分析:宽厚误差指评定结果呈负偏态分布,多数员工被评为优良;苛严误差是正偏态分布,多数员工被评为不合格;集中趋势和中间倾向是指评定结果都集中在某一区域。
4.(2017年真题)企业绩效管理委员会的主要职责包括()
A.领导和推动企业的绩效管理工作
B.研究绩效管理重大政策和事项
C.负责绩效考评的组织实施和具体操作
D.审核重大绩效改进事项
E.协调解决绩效管理中出现的重大问题
答案:ABDE
分析:企业绩效管理委员会主要职责是领导推动、研究政策、审核事项、协调问题等,具体的绩效考评组织实施和操作是相关部门或人员的工作。
5.(2021年真题)绩效面谈按照具体内容可以划分为()
A.绩效计划面谈
B.绩效指导面谈
C.绩效考评面谈
D.绩效反馈面谈
E.绩效总结面谈
答案:ABCD
分析:绩效面谈按具体内容分为绩效计划面谈、绩效指导面谈、绩效考评面谈、绩效反馈面谈,没有绩效总结面谈这一分类。
6.(2016年真题)()是通过建立一定指标(简称效标)来检查岗位测评结果的效度。
A.内容效度
B.统计效度
C.过程效度
D.结构效度
答案:B
分析:统计效度是通过建立效标来检查岗位测评结果的效度;内容效度是指测评内容与岗位工作内容的一致性;结构效度关注测评结果与岗位特征结构的相符程度。
7.(2022年真题)以下关于绩效申诉处理的说法,正确的是()
A.绩效申诉处理流程应公开透明
B.申诉受理部门应在规定时间内作出处理决定
C.员工申诉时应说明申诉理由和要求
D.处理结果应及时反馈给申诉员工
E.为了维护企业稳定,应尽量减少员工申诉
答案:ABCD
分析:绩效申诉处理流程应公开透明,受理部门要在规定时间处理并作出决定,员工申诉需说明理由和要求,处理结果要及时反馈。应鼓励员工合理申诉,而不是减少。
8.(2015年真题)在绩效指标库中,()是根据部门职责,由部门负责人与相关人员共同商定的。
A.关键绩效指标
B.岗位职责指标
C.工作态度指标
D.岗位胜任特征指标
答案:B
分析:岗位职责指标是根据部门职责,由部门负责人与相关人员共同商定的;关键绩效指标与企业战略相关;工作态度指标是对员工工作态度的考量;岗位胜任特征指标关注员工胜任岗位的能力特征。
9.(2023年真题)绩效考评结果的应用范围包括()
A.用于员工培训与开发
B.用于员工薪酬调整
C.用于员工晋升与调配
D.用于员工招聘与选拔
E.用于企业战略调整
答案:ABCD
分析:绩效考评结果可用于员工培训开发、薪酬调整、晋升调配、招聘选拔等,一般不直接用于企业战略调整。
10.(2014年真题)()是指在绩效管理活动中,根据员工不同阶段的实际表现,主管与下属围绕思想认识、工作程序等方面进行的面谈。
A.绩效计划面谈
B.绩效指导面谈
C.绩效考评面谈
D.绩效反馈面谈
答案:B
分析:绩效指导面谈是在绩效管理活动中,根据员工不同阶段实际表现,主管与下属围绕思想认识、工作程序等方面进行的面谈;绩效计划面谈是在绩效初期确定绩效目标;绩效考评面谈是在绩效期末对结果进行评价;绩效反馈面谈是将考评结果反馈给员工。
11.(2019年真题)设计绩效考评指标体系时,应遵循的基本原则包括()
A.针对性原则
B.科学性原则
C.明确性原则
D.完整性原则
E.合理性原则
答案:ABCD
分析:设计绩效考评指标体系应遵循针对性、科学性、明确性、完整性原则,合理性原则不是其基本原则表述。
12.(2018年真题)以下属于绩效考评方法中行为导向型主观考评方法的是()
A.排列法
B.选择排列法
C.成对比较法
D.强制分布法
E.关键事件
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