《管理信息系统》课件——第9章 贝斯特公司物流管理信息系统.pptxVIP

《管理信息系统》课件——第9章 贝斯特公司物流管理信息系统.pptx

此“教育”领域文档为创作者个人分享资料,不作为权威性指导和指引,仅供参考
  1. 1、本文档内容版权归属内容提供方,所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议,可选择认领,认领后既往收益都归您。。
  2. 2、本文档由用户上传,本站不保证质量和数量令人满意,可能有诸多瑕疵,付费之前,请仔细先通过免费阅读内容等途径辨别内容交易风险。如存在严重挂羊头卖狗肉之情形,可联系本站下载客服投诉处理。
  3. 3、文档侵权举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

第九章

贝斯特公司物料管理信息系统;;;1.组织结构的设置

;2.业务范围的调查:部门职责

;2.业务范围的调查:业务流程

;3.单据和报表的调查

;总体而言,现行物料管理系统存在的问题是:数据处理量大,单调繁琐,重复劳动现象严重,容易出错,账物经常出现不一致现象,物料的时间属性反映不充分,缺货现象较为严重,提供的信息具有很大的滞后性,严重影响正确决策的制订和经济效益的提高。

建议:物流部统计、核算两科室合并成立综合科,审批科的职能归入仓库科,理顺业务流程。;根据生产部门上报的物料需求计划,编制物料采购计划;

按照公司下达的物料消耗指标,完成物料消耗的考核工作;

建立详细的库存

您可能关注的文档

文档评论(0)

青柠职教 + 关注
实名认证
服务提供商

从业10年,专注职业教育专业建设,实训室建设等。

1亿VIP精品文档

相关文档