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台球俱乐部人力资源绩效规章
一、总则
本规章旨在建立科学、公正、有效的人力资源绩效管理制度，以充分调动台球俱乐部全体员工的工作积极性和创造性，提升员工绩效，促进俱乐部的持续发展。本规章适用于台球俱乐部全体员工。
台球俱乐部秉持“以球会友，服务至上，追求卓越”的经营理念，致力于为客户提供优质的台球体验。在人力资源管理方面，倡导扁平化管理模式，减少层级，提高沟通效率和决策速度，让员工能够充分发挥自身能力，为俱乐部发展贡献力量。同时，注重社会效益与经济效益的平衡，通过提升员工绩效，为社会提供优质的台球文化服务，实现俱乐部的可持续发展。
二、绩效目标设定
1.公司级目标
俱乐部管理层根据年度
人力资源管理师持证人
专注于各类文档、文案、文稿的写作、修改、润色和各领域PPT文档的制作，收集有海量各类规范类文件。欢迎咨询！
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