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引言
数字化供应链管理是国有企业数字化转型的关键环节。通过信息化技术打通供应链各环节，实现实时的数据共享与动态调整，提升供应链的响应速度和敏捷度。利用物联网、大数据及人工智能技术，企业可以预测市场需求，优化库存管理，减少物流和供应链管理的浪费，进而降低成本，提高供应链的整体效率与稳定性。
数字化转型中的组织结构与流程再造是相辅相成的，通过优化组织结构和业务流程，企业能够在快速变化的市场环境中提升效率、增强竞争力。
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