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敏捷预算管理模式的基本概念及发展历程
前言
敏捷管理最早起源于软件开发领域，尤其是在20世纪90年代末期，随着软件开发环境的复杂性不断增加，传统的开发模式面临着越来越多的挑战。敏捷方法通过强调短周期的迭代开发和灵活调整的理念，解决了传统项目管理方式的不足。在这种背景下，敏捷预算管理的雏形也开始逐渐形成。
敏捷预算管理强调团队成员之间的紧密协作，尤其是在跨部门协作方面尤为突出。预算的制定和执行需要多部门的密切配合和信息共享，确保所有相关方都能了解预算的执行情况，并且能够在必要时进行调整。这种协作模式不仅提高了决策的效率，也提升了团队的凝聚力和执行
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