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卫生管理制度范文

篇（一）卫生间管理是企业管理水平和员工文明素质

的综合体现，为树良好的企业形象，创造一个干净、卫生的生活环

境，特制订本制度：

一、公司男、女宿舍楼卫生间管理由专人负责，其它区域卫生间管理

由所在单位责任人负责。

二、卫生间必须保证设施完好，标志醒目，上下水道畅通，无跑、冒、

滴、漏现象，如有损坏要及时维修。

三、订时打扫，全天保洁，通风良好，做到各种设施干净无污垢，地

面无积水、无痰迹、无异味、无蝇蛆和烟头，一处不合格罚款10元。

五、便后及时冲洗，做到手纸入篓，当天清理.，便池内严禁丢弃报纸

和杂物，以免造成管道堵塞，违者发现一次罚款20元。

六、卫生间墙壁上严禁乱写乱画，对故意损坏卫生设施者，将根据情

节轻重罚款50—100元。

卫生管理制度范文篇（二）一、企业管理制度

我们知道，法律、法规、规章是整个社会层面的制度。而一个组织内

部的规定、纪律、流程等是这个组织的管理制度。企业管理制度是要

求企业成员共同遵守，按一定程序办事的规程或行为准则，是用来规

范企业员工行为的。制度要解决的问题是〃什么可以做〃〃什么不可以

做〃〃违反制度的后果如何，又存在探索、形成、施行、完善和发展

等阶段。

美国哲学家霍布斯假设了人类的原初状态是每个人对每个人的战争,

每个人都想维护自己利益，都企图侵占别人的利益，没有正义，没有

规则，他认为这种〃自然状态〃下人的生是悲惨的，于是为摆脱此种

境况，人们便建立契约，确立利维坦权（力团体）约定社会共同的行为

规范，从而结束人类混战。可以看出制度是人类从实践和经验中积累

起来通过规制个体行为，从而使集体行为达到有序和理性的文明成果。

正是由于制度是有稳定性、有序性、规范性的优势和特点，因而借助

制度，人类才能把相互间合理的行为固化下来，形成准则，从而使社

会和群体逐渐进步，以致于高度文明。

因此好的制度是一种科学，是一种资源，是一种力量，能使群体朝着

最有利群体的方向不断前行。任何集体之中或集体之间，都有制度安

排，否则整个社会、集体就会混乱、无序。

二、管理制度的作用

一（）宏观上

1、贯彻国家的有关法规和政策；

2、使企业处于稳定、持续运行状态；

3、对法规和政策起到拾遗补缺作用。

二（）微观上

1、把企业员工、部门的目标、思想、行为，聚集到企业经营管理总

目标上来；

2、奠定员工、部门的自我约束机制；

3、使企业内部管理权力运行程序化；

4、实现企业管理系统化；

5、实现企业管理科学化；

6、促使企业组织持续稳定的发展；

7、增加了企业的可控性、权威性；

8、促进工作效率和经济效益的提高；

9、促使企业经济民主化。

三、发挥管理制度作用的途径

一（）要建立一套体系完善、内容合理、行之有效的管理制度。

1、最高管理层要制定完善的制度体系，覆盖公司各项经营管理动，

兼顾制度间的协调性;明确效率优先，逐步完善。

2、制度建设者要了解相关的政策、法规、行业标准，了解企业文化，

熟悉相关的经营、管理要求，要客观、公正。

3、对于制度内容的要求是：所依据的资料必须要全面、准确，能够

反映经营管理活动的真实面貌;根据实际需要设计相应条款;要明确、

实，便于理解;要以发挥激励作用为目的;要充分考虑员工的意见，

和员工达成共识。

二（）要保证各项管理制度得到严格、公正、持续的执行，这是发挥制

度作