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集团_管理咨询_方案.docx

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    第1篇

    一、前言

    随着市场竞争的日益激烈，企业集团面临着管理效率低下、组织结构僵化、战略定位模糊等问题。为了帮助集团实现可持续发展，提升核心竞争力，本方案旨在通过对集团进行全面的管理咨询，提出针对性的改进措施，以优化集团管理，实现战略目标。

    二、集团现状分析

    1.组织结构分析

    -集团组织结构复杂，层级较多，信息传递不畅。

    -部门之间协调性差，资源整合能力不足。

    -人力资源配置不合理，人才流失严重。

    2.战略管理分析

    -集团战略定位模糊，缺乏长期发展规划。

    -战略执行力度不足，战略目标难以实现。

    -市场竞争意识薄弱，创新能力不足。

    3.运营管

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