工程项目安全生产管理组织体系.pptxVIP

工程项目安全生产管理组织体系概述工程项目安全生产管理组织体系是项目安全管理的基础，它明确了项目安全管理的职责、权限、流程和制度，是保障项目安全生产的根本保证。EWbyEttyWan

安全生产管理组织架构安全生产管理组织架构是安全生产管理体系的重要组成部分。明确了各部门和人员的安全生产职责和权限，确保安全生产责任制落到实处。组织架构应根据项目实际情况进行设计，并应定期进行评估和调整，以适应项目安全生产管理的需要。

安全生产管理职责分工项目经理负责项目安全生产的总体管理，确保安全生产责任制的落实。安全管理部门负责安全生产管理制度的制定和实施，组织安全生产检查和培训。施工单位负责项目安全生产的具体实施，严格执行安全操作规程和安全技术措施。分包单位负责其承包范围内的安全生产，服从项目安全管理的统一指挥和协调。

项目经理的安全生产管理职责安全生产责任制项目经理是项目安全生产的第一责任人，全面负责项目安全生产工作。安全生产教育培训负责组织项目安全生产教育培训，提高项目人员的安全意识和技能。安全生产检查监督负责组织项目安全生产检查，及时发现和整改安全隐患。安全生产事故处理负责组织项目安全生产事故调查处理，制定整改措施，防止类似事故再次发生。

安全生产管理部门的职责安全管理制度负责制定和完善项目安全生产管理制度，包括安全生产责任制、安全生产操作规程、安全生产应急预案等。定期组织修订安全管理制度，确保其与相关法律法规和项目实际情况相一致。安全检查与监督负责组织开展项目安全生产检查，发现安全隐患，督促整改，并及时记录检查结果和整改情况。监督项目各部门和人员严格执行安全管理制度，确保安全生产责任制的落实。

施工单位安全生产管理职责11.安全生产责任施工单位对项目安全生产负全面责任，严格执行国家安全生产法律法规和标准。22.安全管理制度建立健全安全生产管理制度，制定安全生产操作规程，并严格执行。33.安全教育培训对所有施工人员进行安全生产教育培训，提高安全意识和技能。44.安全检查监督定期开展安全生产检查，及时发现和整改安全隐患，确保安全生产。

分包单位安全生产管理职责合同约定严格遵守与项目单位签订的合同，履行安全生产责任。安全措施制定并实施安全生产管理制度，配备必要的安全防护设施。人员管理对分包单位作业人员进行安全教育培训，加强安全意识。隐患排查定期开展安全隐患排查治理，及时消除安全风险。

安全生产管理人员配备要求数量要求根据项目规模、风险等级、工种类型等因素，配备足够数量的安全生产管理人员。人员数量应满足安全生产管理工作的需要，确保每个环节都有专人负责。专业要求安全生产管理人员应具备相应的专业知识和技能，能够胜任安全管理工作。应配备熟悉相关法律法规、安全标准、技术规范的安全管理人员。

安全生产管理人员培训机制定期培训定期组织安全生产管理人员进行培训，提高安全管理水平。培训计划制定年度培训计划，明确培训内容、时间、地点和人员。专业课程设置安全管理、应急救援、事故调查等专业课程。案例分析通过案例分析，学习安全生产管理的经验和教训。

安全生产管理台账制度11.台账内容台账内容应涵盖安全生产管理的各个方面，如安全生产责任制、安全生产教育培训、安全生产检查、安全隐患排查治理、安全生产事故处理等。22.台账管理台账应及时、准确、完整地记录相关信息，并妥善保管，便于查询和统计分析。33.台账审核定期对台账进行审核，确保其真实、准确、完整，并及时更新相关信息。44.台账应用台账应作为安全生产管理的重要依据，用于分析安全生产形势，改进安全生产管理工作。

安全生产管理检查机制定期检查定期开展安全生产检查，发现安全隐患，及时整改。专项检查针对重大工程项目或特殊工序，进行专项安全检查，确保安全生产。安全培训组织安全生产培训，提高项目人员的安全意识和技能，预防事故发生。安全会议定期召开安全生产会议，总结安全生产工作，分析存在的问题，制定改进措施。

安全生产管理隐患排查治理定期排查定期开展安全隐患排查，及时发现和消除安全风险，降低事故发生概率。专项排查针对重大工程项目或特殊工序，进行专项安全隐患排查，确保安全生产。隐患治理制定隐患治理方案，落实整改措施，确保隐患消除到位，杜绝安全事故发生。记录管理建立安全隐患排查治理台账，记录排查情况、整改措施、验收结果等，便于追踪和管理。

安全生产管理应急预案预案制定针对不同类型的安全事故，制定详细的应急预案，包括应急组织、职责分工、应急措施、资源保障等。演练实施定期组织应急预案演练，检验预案的可操作性，提高应急处置能力。应急培训对项目人员进行应急救援知识和技能培训，提高应急意识，掌握应急处置方法。预案更新根据项目实际情况和安全生产形势变化，及时更新和完善应急预案。

安全生产管理事故报告机制及时报告发生安全事故后，相关