企业行政制度规则1.pdfVIP

目录

一、人力资源部概述及组织结构图

♦♦人力资源部概述

样人力货源部的重要性

**功能和作用

♦♦基本任

二、岗位职责及索质要求

**人力资源部经理

**劳资福利主管

**人事外勤主管

**工资员兼文员

林员工更衣间清洁工

**培训质检主管

**培训教师

杵员工宿舍主管

林员工宿舍管理员

♦♦员工宿舍维修工

林医室医生

**医室诊病程等及标准

三、规章制度及程序

**入职离职制度及程序

**试用期转正制度及程序

种假期制度及程序

**考勤制度及程序

♦♦工资必威体育官网网址制度及程序

**缄效考量制度及程序

在每月最佳员工评选规定

四、培训制度与程序

**建汇酒店培训系统

**员工在职培训考勤制度

**培训考试制度

**培训奖度

♦♦培训激励制度

林工作程序及标准

五、管理规定

**人力资源部办公室管理规定

杵人事档案管理规定

♦♦总经理基金奖励管理规定

**奖罚管理规定

林员工工牌管理规定

♦♦员工医疗保健管理规定

i客用设施管理规定

杵实习生管理规定

**员工宿舍值班管理规定

♦♦宿舍卫生检查标准及奖惩规定

枷员工通道管理规定

♦♦总经理奖励基金审批表

管理思想、管理体制、管理手段和管理方法的科学化、现代化本身也要求员工不

断调整自己的知结构，提高自己的知水平。人力资源部要尽可能为员工表现

自己的能力提供机会，使他们获得的知在实践中转化为经验，上升为理论。

四、基本任务

1.人力资源部的基本任务是遵循国家的劳动人事法规和政策，围绕酒店的

经营管理这•中心开展工作,最大限度地利用和开发人力资源.不断提

高员工的整体素质，优化人才资源,实现经济效益和社会效益的最大化。

具体有以下内容：

2.直接负责整个酒店的人力规划、员工招嗯、录用、培训、考核、工资、

劳保、福利、涮配、质检、劳动关系协隔等工作。

3.开展各种有效活动，密切劳资关系，协调政府、企业、员工、客人之间的

利益，增强员工的向心力、凝娶力。

4.完善工资分配和福利制度，吸引和留住优秀人才。

5.负责对员工的工作质量进行监督.确保酒店服务质量。

6.负责制定《员工手册》、《劳动合同》及酒店的人事规章制度。

7.负贡同政府机关、社会团体、人才交流中心及其他同行建立并保持友好

的工作关系。

审核人力资海的财政预算和支出，饨好各项成本控制工作.

负贲审核酒店年度培训计划和月度培训计划，建立和完善酒店二级培训体系。

人力资源部组织架构图后（附）

第二节岗位职责及素质要求

人力资源部经理：

直接上级：人事行政总监

直属下级：劳资福利主管、培训质检主管、人事外勤主管、培训教师、工资

员兼文员、宿舍主管等

1.负责管理人力资源部的日常工作。

2.协调与其他部门的关系。

3.草拟和修订《员工手册》、《人员编制》、《工资方案》、《劳动合同》、《年度

计划》、《年度预算凯

4.负责制定和跟踪落实人力资源部的年度、月度和每周的工作计划。

5.处理员工的违纪和犯规行为及调杳报告。

6.与总办主任共同负责质检工作。

7、负责草拟、修改并执行有关人事方面的各项规章制度。

8、审批有关人士的各类表格、书面材料及备忘录。

9、处理各种投诉和员工/部门之间的纠纷。

10.筹划并举办各类大型员工动（如：生日庆典、员工大会等）。

11.负责招聘、筛选、考评、培养、调动、解雇、处分所有员工。

12.负责制定酒店年度培训规划和月度培训计划.

13、与本行业大中专院校建立联系，定期招收实习学生。

14.负责人力资源部公章的管理工作。

素质要求：有感召力、有责任感、有凝聚力、成熟、三年