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个人 - 组织匹配对组织公民行为的影响机制探究：基于多维度视角与案例分析.docx

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    个人-组织匹配对组织公民行为的影响机制探究：基于多维度视角与案例分析

    一、引言

    1.1研究背景与意义

    在当今知识经济时代，企业之间的竞争愈发激烈，人才已成为企业获取竞争优势的关键因素。随着市场环境的不断变化和企业业务的日益复杂，如何吸引、留住和激励优秀人才，提高员工的工作绩效和组织效能，成为企业管理者面临的重要挑战。在这一背景下，个人-组织匹配（Person-OrganizationFit）和组织公民行为（OrganizationalCitizenshipBehavior）作为影响员工工作态度和行为的重要因素，受到了学术界和企业界的广泛关注。

    个人-组织匹配是指员工个人

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