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强化中小型国有企业风险管理机制与内部控制体系的协同作用
前言
员工是内部控制制度和流程再造的执行者，其理解和接受程度直接影响优化措施的落实效果。因此，企业应加强员工的培训工作，确保全员对内部控制及流程再造的相关政策和流程有充分的理解。企业还应建设一种支持创新和优化的企业文化，鼓励员工提出改进意见，激发其主动参与企业内部控制优化和流程再造的热情，形成良好的内部控制氛围。
优化内部控制制度和实施流程再造是一个系统性工程，企业的高层领导应当给予充分的重视和支持。在决策时，领导应全程参与，并且为相关部门提供资源支持。领导层的支持不仅体现在资金、人员、技
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