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金融化对企业战略调整与市场应变能力的影响
说明
随着企业金融化程度的提升,传统的风险管理职能开始向多个部门分散。企业的财务部门、投资部门、风险管理部门等都可能承担一定的风险控制职责。尤其在跨国经营和多元化投资的背景下,企业的风险管理体系往往变得更加复杂。不同部门和层级的职能交叉和协调变得尤为重要,企业必须建立起有效的沟通机制,以避免风险管理的重叠和漏洞。
尽管金融化为企业带来了更多的风险管理工具,但金融工具的使用却往往伴随着较高的操作风险。企业在使用复杂的衍生品、期权等金融工具时,必须拥有足够的专业知识和经验,才能避免因操作失误而导致的巨大损失
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