加强子公司财务人员的专业培训与意识提升.docx

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加强子公司财务人员的专业培训与意识提升

说明

子公司应当建立财务管理流程与内部控制体系的定期评估与审查机制,对现有流程和制度的适用性进行评估,发现其中的不足与漏洞,并进行修正与优化。鼓励财务部门员工提出改进意见,形成自下而上的改进机制,从而进一步提高财务管理的效率与质量。

子公司需要根据自身的运营特点和面临的外部环境,建立相应的风险管理机制。具体策略包括设立风险预警机制,通过动态监测关键财务指标,提前识别潜在的风险;建立完善的风险应对机制,在识别风险后,迅速采取措施进行规避或减少风险损失;优化财务决策流程,避免因决策失误而带来的不必要的财务损失

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