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绩效目标与预算分配优化的融合路径
说明
在传统的预算编制中，预算往往是按照部门整体目标来分配资源，而没有充分考虑到各个子项目或具体任务的绩效差异。绩效考核能够帮助细化预算，将部门内的各个职能、项目或任务与绩效挂钩，形成精准的预算分配策略。通过对任务或目标的具体划分，预算分配能够与实际工作成果紧密对接，避免了资源的浪费和效率的低下。
为了确保绩效考核与预算编制的协同工作能够持续高效地开展，企业应将其纳入管理制度的框架之中，形成明确的工作流程和责任分配。具体而言，应设定考核周期、预算调整机制、预算执行监控等一系列标准化操作程序。企业还应定期开展绩效
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