栖霞商场拆除施工方案.docxVIP

第1篇

一、项目概述

项目名称：栖霞商场拆除工程

项目地点：栖霞市XX街道

项目业主：栖霞市XX房地产开发有限公司

项目规模：栖霞商场占地面积约10000平方米，建筑层数为5层，总建筑面积约50000平方米。

拆除原因：商场因城市规划需要，需进行拆除重建。

拆除时间：预计拆除工期为3个月。

拆除方式：采用机械拆除和人工拆除相结合的方式。

二、拆除工程组织机构

为确保拆除工程顺利进行，成立以下组织机构：

1.项目经理部

-项目经理：负责整个拆除工程的全面管理。

-技术负责人：负责施工技术指导和监督。

-质量负责人：负责施工质量监督。

-安全负责人：负责施工安全监督。

2.施工班组

-拆除班组：负责实际拆除工作。

-清理班组：负责拆除后的场地清理工作。

三、拆除工程前期准备

1.资料准备

-获取拆除工程的相关审批文件。

-编制拆除工程方案。

-准备拆除工程所需的各种材料、设备清单。

2.人员准备

-组织施工队伍，进行技术培训和安全教育。

-配备必要的安全防护用品。

3.设备准备

-准备挖掘机、吊车、切割机等拆除设备。

-准备清理设备，如垃圾车、洒水车等。

4.场地准备

-对拆除区域进行围挡，设置警示标志。

-清理拆除区域内的障碍物。

四、拆除工程实施

1.拆除顺序

-先拆除非承重墙和装饰装修。

-再拆除承重墙和梁柱。

-最后拆除楼板和屋顶。

2.机械拆除

-使用挖掘机、吊车等大型设备进行拆除。

-注意设备操作安全，避免损坏周边设施。

3.人工拆除

-对无法机械拆除的部分，采用人工拆除。

-严格按照操作规程进行，确保安全。

4.安全措施

-设置安全警戒线，禁止无关人员进入施工区域。

-定期进行安全检查，确保施工安全。

-配备必要的安全防护用品，如安全帽、防护眼镜、防尘口罩等。

五、拆除工程后期处理

1.场地清理

-将拆除后的废墟进行分类处理，可回收材料进行回收利用。

-清理现场垃圾，确保场地整洁。

2.环境监测

-拆除过程中，对施工现场的粉尘、噪音等进行监测，确保符合环保要求。

3.验收

-拆除工程完成后，进行验收，确保拆除质量符合要求。

六、拆除工程成本预算

1.人工费用

-施工人员工资、福利等。

2.材料费用

-拆除材料、设备租赁费用等。

3.设备费用

-挖掘机、吊车等设备租赁费用。

4.其他费用

-环保费用、安全费用等。

七、拆除工程进度计划

1.前期准备阶段（1周）

-完成资料准备、人员设备准备、场地准备等工作。

2.拆除施工阶段（2个月）

-按照拆除顺序进行拆除施工。

3.后期处理阶段（1周）

-完成场地清理、环境监测、验收等工作。

八、拆除工程风险管理

1.安全风险

-人员安全：加强安全教育和培训，配备必要的安全防护用品。

-设备安全：定期检查设备，确保设备安全运行。

2.环境风险

-粉尘污染：采取洒水、覆盖等措施，减少粉尘污染。

-噪音污染：合理安排施工时间，减少噪音污染。

3.质量风险

-严格按照施工规范进行施工，确保拆除质量。

九、拆除工程总结

通过本次拆除工程，我们将严格按照施工方案进行施工，确保工程顺利进行。同时，我们将注重安全、环保和质量，为栖霞市的城市建设做出贡献。

十、附件

1.拆除工程方案

2.拆除工程进度计划

3.拆除工程成本预算

4.拆除工程风险管理

注：以上方案仅供参考，具体实施时需根据实际情况进行调整。

第2篇

一、项目背景

随着城市化进程的加快，我国各地城市面貌日新月异。为了提升城市形象，优化城市空间布局，栖霞商场作为一处老旧商业设施，已无法满足现代城市发展的需求。因此，根据城市规划要求，对栖霞商场进行拆除重建势在必行。为确保拆除施工顺利进行，特制定本施工方案。

二、工程概况

1.工程名称：栖霞商场拆除工程

2.工程地点：栖霞市XX街道

3.工程规模：拆除面积约为10000平方米

4.工程内容：商场主体结构拆除、附属设施拆除、场地清理等

5.工程工期：60天

三、施工组织与管理

1.施工单位：XX建筑集团有限公司

2.施工项目经理：张三

3.施工队伍：由具有丰富拆除经验的施工人员组成，确保施工质量与安全。

4.施工组织机构：

（1）项目经理部：负责全面协调、指挥施工，确保工程顺利进行。

（2）技术质量部：负责施工技术指导、质量监督、安全检查等工作。

（3）施工管理部：负责施工进度、成本、材料、设备等管