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家具厂设计师成本管理细则
一、总则
本细则旨在规范家具厂设计师在设计过程中的成本管理，确保设计工作既满足客户需求，又能有效控制成本，实现家具厂经济效益与社会效益的平衡发展。秉持“创新设计，品质至上，成本可控，合作共赢”的经营理念，遵循扁平化管理原则，使每一位设计师明确成本管理职责，为家具厂的稳健发展贡献力量。本细则适用于家具厂全体设计师。
二、人员管理与成本控制
1.人力资源规划
根据家具厂的业务发展需求，合理规划设计师团队规模。避免人员冗余或不足，定期评估设计师工作量与工作效率，适时调整人员配置，降低人力成本。
2.设计师培训与发展
为提升设计师专业技能，降低因技能不足导致的设计
人力资源管理师持证人
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