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生产科事务员绩效考核表

被考核者

所属分厂

炼铁厂

所属部门

生产科

职位名称

生产科事务员

考核者

生产科科长

考核期

考核

指标

指标定义

权重（%）

量化标准

得分

得分依据

打分标准

区间

生产科日常行政事务完成

主要通过上级观察考核行政事务协调处理效能

30%

工作处理得当到位，高效有序

91100

工作处理基本到位，效率有待提高

8190

工作处理基本到位，偶有疏漏

7180

工作处理不力，时有疏漏

5170

工作无法开展，存在较大失误

050

文档管理工作完成情况

主要通过上级观察考核文档管理效能

25%

文档管理体系完整，条理清晰

91100

文档管理体系基本完整清晰

8190

文档管理存在疏漏并产生影响

7180

文档管理存在较大失误影响较大

5170

文档管理混乱，存在严重缺失

050

劳资管理工作完成情况

主要通过上级观察和员工投诉考核劳资管理效能

25%

工资表清晰无误，高效有序

91100

工资表基本无误，效率有待提高

8190

工资表存在失误，但影响不大

7180

工资表存在较大失误，影响较大

5170

工资表存在严重失误，影响很大

050

工作

态度

反映被考核者工作积极性及责任心等内容的指标，属于软性指标

20%

工作非常积极，责任心非常高

91100

工作较为积极，责任心较高

8190

工作积极，责任心高

7180

工作不太积极，责任心一般

5170

工作消极，缺乏基本的责任心

050

91100

8190

7180

5170

050

91100

8190

7180

5170

050

91100

8190

7180

5170

050

考核得分

复核加（扣分）

最后得分

考核者评语

时间：签名：

上级审核

时间：签名：

人事专员审核

时间：签名：

审批

时间：签名：