作业成本管理中成本动因定义与分类.pdfVIP

第四节作业成本与责任成本

一、作业成本管理

（一）作业成本计算法的相关概念

作业成本计算法，最开始是作为一种产品成本的计算方法，对传统成本计算方法进行改进，

主要表现在采用多重分配分配制造费用的上。该法认为，企业是一个最终为满足顾

客需要而设计的“一系列作业”的有序集合体，也就是一个作业链。在这个作业链上，存在

着“资源-作业-成本对象”的连结关系，即作业耗用资源，产品耗用作业。企业每完成一项

作业活动，就有一定的资源被消耗，同时通过一定量的产出转移到下一项作业，如此逐一进

行，直至最终形成产品。因此，作业成本法是根据资源耗用的关系进行成本分配，根据

作业耗用资源的情况，将资源耗费分配给作业，再根据成本对象消耗作业的情况，将作业成

本分配给成本计算对象。

1、资源

是企业生产耗费的原始形态，是成本产生的源泉。企业作业活动所涉及的人力、物力、财力

都属于资源。

2、作业

指在为了某一目的而进行的耗费资源的工

含义

作，它是作业成本计算系统中最小的成本归集单元。

（1）单位作业：是指单位产品受益的作业，作业成本与

产品数量成正比。

（2）批次作业：是指使一批产品受益的作业，作业成本

与产品的批次数量成正比。

分类（3）产品作业：是指使某种产品的每一个单位都受益的

作业，如产品工艺设计作业等。

（4）支持作业：是指为支持企业正常生产，而是所有产

品都受益的作业，作业成本与产品数量无相关关系，如厂

房维修、管理作业等。

3、成本动因

亦称成本驱动因素，是指导致成本发生的因素。在作业成

含义

本法下，成本动因是成本分配的依据。

Section4OperationCostandResponsibleCost

1.Operationcostmanagement

(I)Relatedconceptsofoperationcostcalculationmethod

Theoperationcostcalculationmethodwasoriginallyusedasacalculationmethodforproductcost,andimprovedthe

traditionalcostcalculationmethod,whichwasmainlyreflectedinthetransformationofallocatingmanufacturing

costsusingmultipleallocationstandards.Thelawbelievesthatanenterpriseisanorderlycollectionofaseriesof

operationsultimatelydesignedtomeettheneedsofcustomers,thatis,anoperationchain.Inthisjobchain,thereisa

connectionrelationshipofresource-job-costobject,thatis,jobsconsumeresourcesandproductsconsumejobs.

Everytimeanenterprisecompletesanoperationactivity,acertainamountofresourceswillbeconsumed,andatthe

sametime,itwillbetransferredtothenextoperationthroughacertainamountofoutput,anditwillbecarriedout

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