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陕西建工集团总公司工程三部一分司QC小组;
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;一、工程概况:;二、小组概况
;二、小组概况
;二、小组概况
;三、选题理由;四、现状调查;四、现状调查;五、目标设定;五、目标设定;六、原因分析;六、原因分析;要因确认计划;要因确认一:培训教育不到位;要因确认二:节材奖罚制度没有落实;要因确认四:配板未根据模板模数及开间尺寸配制;要因确认六:模板未编号;要因确认七:现场受限制,露天存放;要因确认九:维修保养不及时;1.针对分析出的四个要因,小组成员进行对策评价选择如下:;2.对策评价选择后,小组进一步对选用的对策制定更为详细措施,责任明确,落实到人。;八、对策实施;3.培训示范
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