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演讲人：日期:阿迪达斯企业文化介绍

目录CATALOGUE01品牌起源与使命02核心价值观体系03员工发展理念04创新驱动传统05社会责任践行06文化落地机制

PART01品牌起源与使命

创始人理念传承阿道夫·达斯勒的工匠精神创始人阿道夫·达斯勒（AdolfDassler）以“为运动员提供最佳装备”为核心理念，坚持手工制作运动鞋，注重产品功能性与舒适性，奠定了品牌的技术基因。家族企业的价值观延续尽管1948年兄弟分家（鲁道夫创立PUMA），阿迪达斯仍延续家族对品质的极致追求，将“精益求精”融入设计、生产与供应链管理全流程。体育与创新的双重信仰从早期为奥运选手定制钉鞋到现代科技研发，品牌始终强调“运动表现第一”，并通过材料革新（如Boost中底技术）推动行业进步。

运动精神发展脉络奥运会的深度绑定自1928年阿姆斯特丹奥运会起，阿迪达斯持续为全球顶级赛事（如世界杯、NBA）提供专业装备，强化“竞技体育合作伙伴”形象。从专业领域到大众市场20世纪70年代通过推出Superstar等经典鞋款，将运动文化延伸至街头时尚，形成“专业+潮流”的双轨战略。可持续发展理念升级2020年提出“终结塑料废弃物”计划，将环保材料（如Parley海洋塑料）应用于产品线，重新定义运动品牌的社会责任。

“没有不可能”核心驱动力品牌口号的战略意义数字化与用户体验革新明星代言与故事营销2004年提出的“ImpossibleisNothing”不仅激励运动员突破极限，更成为企业内部创新文化的象征，推动跨界合作（如与StellaMcCartney的联名）。通过签约大卫·贝克汉姆、梅西等顶级运动员，以真实成长故事传递“突破边界”的精神，增强消费者情感共鸣。开发adidasAPP及定制平台miadidas，利用3D打印等技术实现个性化产品设计，践行“让每个人创造可能”的品牌承诺。

PART02核心价值观体系

阿迪达斯每年投入巨额资金用于运动科技研发，如Boost中底技术、Primeknit编织鞋面等，通过材料科学与生物力学结合提升产品性能。近五年累计获得超过2000项专利，涵盖减震、能量反馈、透气性等核心领域。创新突破引领行业持续研发尖端技术与StellaMcCartney、KanyeWest等设计师及ParleyfortheOceans环保组织建立战略合作，将时尚美学与可持续发展理念深度融入产品设计，2022年环保材料产品线营收占比已达40%。跨界合作推动设计革命投资3D打印工厂实现定制化生产，开发CONFIRMEDAPP构建数字会员生态系统，通过AR虚拟试穿技术提升消费体验，2023年数字化业务营收增长达67%。数字化创新战略布局

诚实正直经营准则全球供应链透明化管理建立覆盖1200家供应商的溯源系统，强制要求所有代工厂通过SLCP（社会劳工整合项目）认证，每季度发布供应链社会责任报告，2023年亚洲工厂工人平均工资较行业标准高出23%。产品质量终身追责制建立产品全生命周期数据库，对售出商品提供10年质量追溯服务，2022年因质量问题主动召回3批次跑鞋产品，承担损失超800万欧元。反商业贿赂体系构建设立独立合规委员会，实施《全球反腐败准则》，对经销商、代理商开展年度合规审计，过去三年查处违规事件17起，涉及6个国家地区业务线。

协作共赢团队文化全球员工持股计划实施PerformanceShareUnit激励方案，覆盖85%以上正式员工，2022年向员工发放股票价值总计2.3亿欧元，核心团队离职率低于行业均值40%。运动员深度参与研发与2000+专业运动员建立实验室合作关系，包括足球运动员梅西、网球选手兹维列夫等，通过生物力学数据采集优化产品设计，职业运动员产品满意度达98.7%。跨部门敏捷协作机制推行TalentExchange人才轮岗计划，要求设计、营销、供应链部门员工每年完成至少2个跨职能项目，2023年新产品开发周期缩短至行业平均水平的60%。

PART03员工发展理念

多元包容人才战略全球化人才招募体系阿迪达斯在全球范围内建立多元化人才库，通过跨文化背景招聘消除地域、性别、种族等偏见，确保团队构成反映消费者多样性。包容性职场政策制定反歧视行动纲领，为LGBTQ+群体、残障人士等提供平等晋升通道，设立员工资源小组（ERGs）支持少数群体职业发展。文化融合项目定期举办跨部门文化交流活动，如全球文化周，通过工作坊和分享会促进不同国籍员工间的理解与合作。多元化领导力培养针对女性及少数族裔管理者设计突破天花板计划，通过导师制与轮岗实践加速其进入高管梯队。

搭建内部AdidasLearningCampus，提供超过500门涵盖设计思维、供应链管理、数字营销等领域的在线课程，支持员工自主提升技能。数字化学习平台允许研发部门员工申请20