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W公司“金色港湾”建筑工程项目管理优化策略.docx

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    破局与革新：W公司“金色港湾”建筑工程项目管理优化策略

    一、绪论

    1.1研究背景与缘起

    在我国经济持续增长与城市化进程不断加速的大背景下，建筑行业作为国民经济的重要支柱产业，迎来了前所未有的发展机遇，市场规模持续扩张。不过，行业内部竞争也日趋白热化，市场饱和度逐渐提升，建筑企业面临着愈发严峻的挑战。

    当前建筑行业竞争呈现出多维度的激烈态势。市场需求层面，尽管城镇化建设仍在持续推进，为建筑行业提供了一定的市场空间，但增长速度逐渐放缓，市场逐渐从增量市场向存量市场转变。在这种情况下，建筑企业对有限项目资源的争夺变得异常激烈，新签订单数量持续下降，许多企业为获取项目，不得不压低报价，导致行业利润率

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