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管理学题库及答案

一、单项选择题（每题2分，共20分）

1.管理者在进行决策时要有整体思想，统筹兼顾，全面安排。这体现的是哪个决策原则的要求？（）

A.系统原则

B.信息原则

C.预测原则

D.反馈原则

2.计划工作程序的第一步是（）

A.确定目标

B.评估机会

C.编制预算

D.制定派生计划

3.按照组织目标的不同，可以将组织分为（）

A.政治组织、经济组织、文化组织等

B.大型组织、中型组织、小型组织

C.营利性组织、非营利性组织、公共组织

D.实体组织、虚拟组织

4.组织变革的内容不包括（）

A.人员变革

B.结构变革

C.技术变革

D.文化变革

5.下列属于定性决策方法的是（）

A.头脑风暴法

B.乐观决策法

C.悲观决策法

D.折衷决策法

6.管理幅度较小、管理层次较多的组织，其结构形态是（）

A.锥形结构

B.扁平结构

C.层级结构

D.职能结构

7.根据双因素理论，下列属于保健因素的是（）

A.工作成就感

B.晋升机会

C.人际关系

D.责任

8.控制工作的首要环节是（）

A.确立标准

B.衡量绩效

C.纠正偏差

D.找出原因

9.领导者通过激发和鼓励下属的工作动机，使他们产生实现组织目标的积极性和创造性。这体现的领导职能是（）

A.指挥

B.协调

C.激励

D.组织

10.最早提出管理十四条原则的是（）

A.泰罗

B.法约尔

C.韦伯

D.梅奥

二、多项选择题（每题2分，共20分）

1.下列属于古典管理理论特点的有（）

A.以提高生产率为主要目标

B.以科学求实的态度进行调查研究

C.强调以个人为研究对象

D.强调规章制度的作用

E.强调跨文化管理

2.目标管理的特点包括（）

A.以目标为中心

B.重视“自我控制”

C.强调成果第一

D.组织目标与个人目标相结合

E.鼓励下属参与管理

3.下列属于组织文化功能的有（）

A.导向功能

B.凝聚功能

C.激励功能

D.辐射功能

E.约束功能

4.人员配备的原则有（）

A.因事择人

B.因才适用

C.动态平衡

D.任人唯贤

E.经济效益

5.沟通的原则包括（）

A.完整性原则

B.准确性原则

C.及时性原则

D.正式组织策略性运用原则

E.有效性原则

6.下列属于激励因素的有（）

A.工作富有成就感

B.工作本身具有挑战性

C.个人晋升机会

D.工作条件

E.公司政策

7.控制的类型有（）

A.前馈控制

B.现场控制

C.反馈控制

D.直接控制

E.间接控制

8.领导权力的来源有（）

A.法定权

B.奖赏权

C.强制权

D.专家权

E.感召权

9.下列属于定性决策方法的有（）

A.头脑风暴法

B.名义群体法

C.德尔菲法

D.乐观决策法

E.悲观决策法

10.组织变革的动力来源包括（）

A.组织目标的选择与修正

B.组织规模的扩张

C.组织的技术变革

D.组织成员内在动机与需求的变化

E.社会经济环境的变化

三、判断题（每题2分，共20分）

1.管理是组织不可缺少的要素，有组织就需要管理。（）

2.计划工作的核心是决策。（）

3.组织目标是组织进行决策的基本依据。（）

4.人员变革是组织变革的主要内容。（）

5.管理幅度与管理层次成正比例关系。（）

6.马斯洛认为人的最高层次需要是自我实现需要。（）

7.沟通渠道可以分为正式沟通和非正式沟通。（）

8.控制的目的就是使组织实现目标。（）

9.领导就是管理者带领、引导和激励下属努力实现组织目标的过程。（）

10.权变理论认为没有一成不变、普遍适用的管理理论和方法。（）

四、简答题（每题5分，共20分）

1.简述管理的含义。

-答案：管理是对组织的管理，组织是管理的载体。管理是一项有目的的活动，即为了实现组织的目标。管理是由一系列活动构成的。管理是一个追求有效的过程。管理的实质是协调。

2.简述组织设计的原则。

-答案：目标统一原则，组织设计要与组织目标保持一致。分工协作原则，合理分工提高效率，加强协作实现整体目标。统一指挥原则，一个下属只应接受一个上级的命令。权责对等原则，权力与责任相