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企业管理-样品试产的工作流程SOP
一、适用范围
本SOP适用亍企业样品试产工作,涵盖试产前准备、试产
执行、检验评估到总结改进等流程,旨在规范样品试产过程,
提高样品质量,为批量生产提供可靠依据。
二、职责分工
项目负责人:全面负责样品试产项目,制定试产计划与目标;
协调研发、生产、质检等部门资源,确保试产顺利进行;组
织试产会议,解决试产过程中的问题;审核试产报告,做出
试产结论与决策。
研发部门:提供样品设计图纸、技术参数、工艺要求等资料;
参与试产过程,提供技术支持,解决技术问题;根据试产结
果优化产品设计与工艺方案。
生产部门:按照试产计划与工艺要
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从事会计行业10多年,从建账、记账、报税、成本核算控制、经营报表管理分析、公司注册变更注销等有着丰富的实战经验,欢迎志同道合的朋友相互交流学习,共同探讨,共同进步。
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