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企业战略期末题库及答案

一、单项选择题（每题2分，共10题）

1.企业战略层次中，主要解决资源配置问题的是（）

A.总体战略B.业务战略C.职能战略D.竞争战略

答案：A

解析：总体战略是企业最高层次的战略，主要解决企业整体的经营范围和资源配置等重大问题。

2.波特五力模型中，影响潜在进入者进入障碍的因素不包括（）

A.规模经济B.产品差异C.政府政策D.购买者议价能力

答案：D

解析：购买者议价能力影响的是现有企业与购买者之间的关系，而非潜在进入者的进入障碍。

3.差异化战略的核心是（）

A.取得某种对顾客有价值的独特性B.成本领先

C.集中目标市场D.多元化经营

答案：A

解析：差异化战略就是要创造出独特的产品或服务，满足顾客特殊需求，从而获得竞争优势。

4.企业通过并购竞争对手来扩大市场份额，这种战略属于（）

A.后向一体化B.前向一体化C.横向一体化D.多元化

答案：C

解析：横向一体化是指企业通过并购等方式与同行业竞争对手联合，扩大规模和市场份额。

5.下列不属于宏观环境分析因素的是（）

A.政治法律环境B.经济环境C.行业竞争结构D.社会文化环境

答案：C

解析：行业竞争结构属于行业环境分析内容，不属于宏观环境。

6.战略实施的首要步骤是（）

A.制定行动计划B.调整组织结构C.建立战略支持系统D.调动员工积极性

答案：A

解析：制定行动计划是将战略转化为具体行动安排的第一步。

7.企业核心竞争力的特征不包括（）

A.价值性B.独特性C.不可模仿性D.稳定性

答案：D

解析：核心竞争力具有价值性、独特性、不可模仿性等特征，但不是稳定性，而是动态性。

8.波士顿矩阵中，市场增长率高、相对市场占有率低的业务是（）

A.明星业务B.金牛业务C.问题业务D.瘦狗业务

答案：C

解析：问题业务处于高增长低份额状态，需要大量投入来提升份额。

9.企业战略控制的基本要素不包括（）

A.战略评价标准B.实际成效C.绩效评价D.纠正偏差

答案：C

解析：战略控制基本要素有战略评价标准、实际成效、纠正偏差，绩效评价不属于基本要素。

10.成本领先战略的适用条件不包括（）

A.产品需求弹性较大B.行业内价格竞争激烈

C.企业有能力实现规模经济D.产品差异化程度高

答案：D

解析：成本领先战略适用于产品需求弹性大、价格竞争激烈且能实现规模经济的情况，产品差异化程度高不适合成本领先战略。

二、多项选择题（每题2分，共10题）

1.企业战略的构成要素包括（）

A.经营范围B.资源配置C.竞争优势D.协同作用

答案：ABCD

解析：企业战略由经营范围、资源配置、竞争优势、协同作用构成，这些要素相互影响共同决定企业战略。

2.下列属于企业外部环境分析的有（）

A.宏观环境分析B.行业环境分析C.企业资源分析D.市场竞争分析

答案：ABD

解析：企业资源分析属于内部环境分析，宏观、行业、市场竞争分析属于外部环境分析。

3.一体化战略包括（）

A.前向一体化B.后向一体化C.横向一体化D.混合一体化

答案：ABC

解析：一体化战略包括前向、后向、横向一体化，混合一体化不属于一体化战略典型形式。

4.企业实施差异化战略的途径有（）

A.产品差异化B.服务差异化C.人员差异化D.形象差异化

答案：ABCD

解析：企业可通过产品、服务、人员、形象等方面实现差异化，获取竞争优势。

5.波特的三种基本竞争战略是（）

A.成本领先战略B.差异化战略C.集中化战略D.多元化战略

答案：ABC

解析：波特三种基本竞争战略为成本领先、差异化、集中化战略，多元化战略不属于基本竞争战略。

6.影响行业竞争结构的因素有（）

A.现有企业间的竞争B.潜在进入者的威胁C.替代品的威胁D.购买者议价能力E.供应商议价能力

答案：ABCDE

解析：这五个方面共同构成波特五力模型，影响行业竞争结构。

7.企业核心竞争力的来源包括（）

A.技术创新B.管理创新C.人力资源D.企业文化

答案：ABCD

解析：技术、管理创新，人力资源优势以及独特企业文化都能形成企业核心竞争力。

8.下列属于战略联盟形式的有（）

A.合资企业B.相互持股C.功能性协议D.独资企业

答案：ABC

解析：战略联盟形式有合资企业、相