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市烟草专卖局2025年下半年工作总结

2025年下半年，市烟草专卖局在省烟草专卖局和市委市政府的坚强领导下，坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻党的二十大及二十届二中全会精神，紧紧围绕行业高质量发展战略目标，扎实推进各项工作任务落实，在专卖管理、卷烟营销、企业管理、队伍建设等方面取得了显著成效。现将2025年下半年工作总结如下：

一、专卖管理工作

1.加强市场监管，维护市场秩序

下半年，市烟草专卖局持续强化市场监管力度，构建了全方位、多层次的市场监管体系。制定并实施了详细的市场检查计划，合理安排检查频次和重点区域，确保市场监管无死角。

组织开展了“雷霆”“净网”等专项行动，严厉打击各类涉烟违法犯罪行为。联合公安、工商等部门，加强部门间的协作配合，形成执法合力。下半年共开展联合执法行动[X]次，出动执法人员[X]人次，检查零售户[X]户次。

加强对物流寄递环节的监管，与物流企业建立了定期沟通机制，设立了物流寄递监管点，对可疑包裹进行重点检查。通过加强物流寄递监管，有效拦截了多起违法运输卷烟案件，查获违法卷烟[X]万支。

2.强化证件管理，规范经营行为

严格规范烟草专卖零售许可证的办理程序，加强对申请资料的审核把关，确保申请人符合办证条件。下半年共新办烟草专卖零售许可证[X]份，延续[X]份，变更[X]份，注销[X]份。

加强对持证零售户的日常监管，建立了零售户诚信档案，对违规经营的零售户进行扣分管理。对严重违规的零售户，依法吊销其烟草专卖零售许可证。下半年共查处违规零售户[X]户次，其中吊销许可证[X]户。

开展了烟草专卖零售许可证清理整顿工作，对长期停业、证照不符等不符合要求的零售户进行清理。共清理不符合要求的零售户[X]户，进一步规范了市场经营秩序。

3.推进打假破网，打击源头犯罪

加强与公安、海关等部门的协作配合，建立了联合打假工作机制，共同开展线索排查和案件侦破工作。下半年共侦破符合国家局、省局标准的网络案件[X]起，查获涉案卷烟[X]万支，涉案金额[X]万元。

注重情报信息收集和分析，建立了情报信息共享平台，加强与相关部门的信息交流。通过情报信息分析，成功破获了多起重大涉烟案件，打掉了多个制假售假窝点。

加强对假烟源头的打击力度，积极配合上级部门开展跨区域打假行动。参与了[X]次跨区域打假行动，为维护全国烟草市场秩序做出了积极贡献。

二、卷烟营销工作

1.优化货源供应，满足市场需求

深入开展市场调研，了解市场需求变化和消费者偏好。根据市场调研结果，合理调整货源供应策略，确保卷烟供应与市场需求相匹配。

加强与工业企业的沟通协调，争取更多适销对路的卷烟品牌和规格。下半年共引进新品牌[X]个，新规格[X]个，丰富了卷烟市场供应。

优化货源分配机制，实行精准投放。根据零售户的经营规模、销售能力等因素，合理分配货源，提高了货源分配的科学性和合理性。

2.加强品牌培育，提升品牌价值

制定了详细的品牌培育计划，明确了重点培育品牌和目标任务。加强对重点品牌的宣传推广，通过举办品牌推介会、开展终端陈列竞赛等活动，提高品牌知名度和美誉度。

加强对零售户的品牌培育指导，帮助零售户掌握品牌特点和销售技巧。组织开展了品牌培育培训活动[X]次，培训零售户[X]人次。

建立了品牌监测评估体系，定期对品牌销售情况进行分析评估。根据评估结果，及时调整品牌培育策略，确保品牌培育工作取得实效。

3.推进终端建设，提升服务水平

制定了终端建设规划，明确了终端建设目标和任务。加强对零售终端的硬件改造和软件升级，提高终端形象和服务功能。下半年共打造现代终端[X]户，加盟终端[X]户。

加强对零售户的经营指导，帮助零售户优化商品陈列、提高经营管理水平。开展了零售户经营指导活动[X]次，指导零售户[X]户次。

建立了客户服务评价体系，定期对客户服务质量进行评价。根据评价结果，及时改进服务措施，提高客户满意度。下半年客户满意度达到了[X]%以上。

三、企业管理工作

1.加强财务管理，提高资金使用效率

加强预算管理，严格执行预算编制、审批和执行程序。建立了预算执行监控机制，定期对预算执行情况进行分析评估，及时发现和解决预算执行中存在的问题。下半年预算执行率达到了[X]%以上。

加强资金管理，优化资金配置，提高资金使用效率。合理安排资金收支，确保资金安全。加强对资金使用的监督检查，防止资金挪用和浪费。

加强成本费用控制，严格控制各项费用支出。通过采取一系列降本增效措施，下半年企业成本费用同比下降了[X]%。

2.推进信息化建设，提升管理水平

加大信息化建设投入，完善信息化基础设施。升级了办公自动化系统、专卖管理系统、营销管理系统等，提高了工作效率和管理水平。

加强数据管理和分析，建立了数据仓库和数据分析平台。通过对各类数据的分