医院财务科年上半年工作总结.docxVIP

医院财务科年上半年工作总结

过去半年，医院财务科在医院领导的正确带领下，紧紧围绕医院的发展目标，以服务临床、保障医院资金安全为核心，认真履行财务工作职责，不断加强财务管理和监督，积极推进各项财务工作的顺利开展。通过全体财务人员的共同努力，较好地完成了上半年的各项工作任务。现将财务科上半年工作具体总结如下：

一、日常财务核算工作

（一）严格执行财务制度

严格遵守国家财经法规和医院财务管理制度，对每一笔经济业务进行认真审核，确保凭证的真实性、合法性和完整性。在审核过程中，重点关注票据的合规性、审批手续的完备性以及费用的合理性。对于不符合规定的票据和事项，及时与相关部门和人员沟通，要求其补充完善或予以纠正。通过严格的审核，有效杜绝了不合理支出，防范了财务风险。

（二）准确进行账务处理

按照会计制度的要求，及时、准确地对各项经济业务进行账务处理。对于每一笔收入和支出，都详细记录其发生时间、金额、用途等信息，并按照规定的会计科目进行分类核算。在账务处理过程中，注重数据的准确性和及时性，确保财务报表能够真实反映医院的财务状况和经营成果。同时，定期对账务进行核对和清理，保证账账相符、账实相符。

（三）加强收入管理

1.门诊收入管理：与收费处密切配合，加强对门诊收费的管理。每日对门诊收费数据进行核对，确保收费金额与票据金额一致。定期对门诊收费系统进行检查和维护，保证系统的正常运行，提高收费效率和准确性。同时，积极推广电子支付方式，方便患者缴费，减少现金流通，降低资金风险。

2.住院收入管理：严格按照医保政策和医院收费标准，对住院患者的费用进行审核和结算。加强与医保部门的沟通协调，及时了解医保政策的变化，确保医保费用的及时结算和报销。定期对住院患者的费用进行分析，掌握费用的构成和变化情况，为医院的成本控制和收费政策调整提供依据。

（四）强化支出管理

1.成本控制：加强对医院各项成本的控制和管理，建立健全成本核算制度。定期对医院的成本费用进行分析，找出成本控制的关键点和存在的问题，提出针对性的措施和建议。在保证医疗质量的前提下，合理控制药品、耗材、设备等物资的采购成本，降低医院的运营成本。

2.预算执行：严格执行医院的预算管理制度，对各项支出进行严格的预算控制。定期对预算执行情况进行分析和评估，及时发现预算执行过程中存在的问题，并采取相应的措施进行调整。加强对预算外支出的管理，严格审批程序，确保预算外支出的合理性和必要性。

二、预算管理工作

（一）预算编制

年初，根据医院的发展战略和年度工作计划，结合上一年度的财务数据和业务情况，认真编制了医院年度财务预算。在预算编制过程中，充分征求了各部门的意见和建议，对各项收入和支出进行了详细的预测和分析。同时，按照“量入为出、收支平衡、统筹兼顾、保证重点”的原则，合理安排资金，确保预算的科学性和可行性。

（二）预算执行与监控

加强对预算执行情况的监控和分析，建立了定期的预算执行报告制度。每月对预算执行情况进行统计和分析，及时掌握预算执行进度和存在的问题。对于预算执行偏差较大的项目，及时与相关部门沟通协调，查找原因，并采取相应的措施进行调整。通过加强预算执行监控，确保了医院预算的严格执行。

（三）预算调整

在预算执行过程中，由于医院业务发展和外部环境变化等原因，可能会导致预算与实际情况出现偏差。对于确需调整预算的项目，严格按照预算调整程序进行审批。在预算调整过程中，充分考虑调整的必要性和合理性，确保调整后的预算能够更好地适应医院的实际情况。

三、资金管理工作

（一）资金筹集与调配

积极拓宽资金筹集渠道，合理安排资金筹集计划。一方面，加强与银行等金融机构的合作，争取获得更多的信贷支持；另一方面，加强内部资金管理，合理调配资金，提高资金使用效率。根据医院的业务需求和资金状况，及时调整资金筹集和使用方案，确保医院资金的充足供应和合理使用。

（二）资金安全管理

高度重视资金安全管理，建立健全资金安全管理制度。加强对银行账户的管理，严格控制银行账户的开立、使用和注销。定期对银行账户进行核对和清理，确保账户信息的准确性和安全性。同时，加强对现金的管理，严格执行现金管理制度，确保现金的安全和完整。

（三）资金使用效益分析

定期对医院的资金使用效益进行分析和评估，了解资金的流向和使用效果。通过对资金使用效益的分析，找出资金使用过程中存在的问题和不足，提出改进措施和建议。同时，根据分析结果，合理调整资金使用计划，提高资金使用效益。

四、财务报表编制与分析工作

（一）财务报表编制

按照国家统一的会计制度和医院财务管理制度的要求，每月及时、准确地编制财务报表。财务报表包括资产负债表、收入支出总表、医疗收入费用明细表等，全面反映了医院的财务状况和经营成果。在编制财务报表过程中，严格按照规定的程序