从华为国际化拓展看战略与组织能力构建：经验、挑战与启示.docx

下载文档

0
0
约3.67万字
约 28页
2025-09-15 发布于上海
举报
版权申诉
保障服务

从华为国际化拓展看战略与组织能力构建：经验、挑战与启示.docx

1、本文档内容版权归属内容提供方，所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议，可选择认领，认领后既往收益都归您。。
2、本文档由用户上传，本站不保证质量和数量令人满意，可能有诸多瑕疵，付费之前，请仔细先通过免费阅读内容等途径辨别内容交易风险。如存在严重挂羊头卖狗肉之情形，可联系本站下载客服投诉处理。
3、文档侵权举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。

从华为国际化拓展看战略与组织能力构建：经验、挑战与启示

一、绪论

1.1研究背景与动因

在当今时代，全球经济一体化的趋势不可阻挡，各国经济紧密相连，市场界限逐渐模糊。随着信息技术的飞速发展和交通的日益便捷，企业开展国际化经营的成本大幅降低，效率显著提升，这为企业突破本土市场局限、参与国际竞争提供了前所未有的机遇。国际化经营能够使企业获取更广泛的资源，接触到不同国家和地区的先进技术、管理经验以及丰富的原材料，为企业的创新和发展注入强大动力。通过拓展国际市场，企业可以扩大市场份额，分散经营风险，增强自身在全球市场的竞争力。在经济全球化的浪潮中，企业的国际化发展已成为必然趋势，众多知名跨国企业如苹