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国有建筑企业人才招聘困境与优化对策研究

目录

内容综述．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．3

1.1国有建筑企业在人才招聘中面临的挑战．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．4

1.1.1人才市场上供需矛盾加剧．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．5

1.1.2吸引优秀人才的竞争日益激烈．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．7

1.1.3传统招聘方法与现代技术之间的冲突．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．8

1.2研究目的与意义．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．9

1.2.1深入分析招聘困境的原因．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．11

1.2.2提出针对性的优化对策．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．13

1.2.3为国有建筑企业的人才战略转型提供指导．．．．．．．．．．．．．．．．18

国有建筑企业人才招聘中的主要困境．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．21

2.1高素质人才资源稀缺．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．22

2.1.1学科和技能结构的失衡．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．24

2.1.2城市与农村人才分配的不均衡．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．26

2.2招聘的营销困境．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．28

2.2.1传统营销手段效率低下．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．29

2.2.2品牌影响力未能充分发挥．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．32

2.3人才流动及引进可以看到的问题．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．33

2.3.1外企和私企的竞争威胁．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．34

2.3.2薪酬福利待遇的不足和激励机制的不健全．．．．．．．．．．．．．．．．37

基于招聘困境的国有企业人才招聘优化对策．．．．．．．．．．．．．．．．．38

3.1人才发展与企业文化匹配的思考．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．41

3.1.1营造吸引人才的企业文化．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．44

3.1.2建立健全人才发展体系．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．46

3.2招聘渠道的创新．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．49

3.2.1探索现代招聘渠道．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．53

3.2.2利用新兴媒体工具．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．57

3.3领军人才集结的策略．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．58

3.3.1吸引外部高端人才．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．61

3.3.2激发内部人才潜力．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．63

3.4吸引并留住关键人才的薪酬与福利策略．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．64

3.4.1价值薪酬模式的设计．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．67

3.4.2多样化的福利计划设计．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．68

招聘优化对策的案例分析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．71

4.1案例一．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．79

4.1.1数据分析方法．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．80

4.1.2数据驱动的招聘策略调整．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．84

4.2案例二．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．87

4.2.1高层次招聘存在的问题．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．89

4.2.2实施分类招聘的成功经验．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．90

4.3案例三．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．