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企业环境职业健康安全管理手册

企业环境职业健康安全管理手册

前言

本手册旨在阐明本企业在环境（Environment）、职业健康（OccupationalHealth）与安全（Safety）管理方面的核心承诺、指导原则、管理框架及关键控制要求。它是公司整体管理体系的重要组成部分，适用于公司所有部门、全体员工以及代表公司从事相关活动的承包商和访客。

我们坚信，良好的环境绩效、员工的职业健康与安全是企业可持续发展的基石，是企业社会责任的核心体现，也是实现卓越运营的内在要求。本手册的制定与实施，旨在系统地识别、评估和控制我们在生产经营活动中可能面临的环境因素和职业健康安全风险，保护员工的生命健康与安全，预防环境污染，遵守相关法律法规，并持续改进我们的环境职业健康安全绩效。

本手册是公司环境职业健康安全管理的纲领性文件，全体员工必须认真学习、理解并严格遵守。

1.总则

1.1目的与意义

本手册旨在建立、实施、保持和改进公司的环境职业健康安全（以下简称“EHS”）管理体系，通过系统化的方法，确保公司在生产经营全过程中，能够有效控制EHS风险，预防事故发生，减少环境影响，保障员工健康安全，并满足法律法规及其他相关要求。其核心意义在于：

*保护员工的身体健康和生命安全，提升员工福祉与归属感。

*预防和控制环境污染，保护生态环境，履行企业公民责任。

*确保公司活动符合相关法律法规及行业标准的要求，规避合规风险。

*提升公司运营效率，降低事故损失和环境治理成本。

*树立公司良好社会形象，增强市场竞争力和可持续发展能力。

1.2适用范围

本手册适用于公司所有生产经营场所、所有业务活动、所有员工（包括正式工、合同工、临时工、实习生等），以及进入公司作业场所的外来承包商、访客和其他相关方的活动。

1.3基本原则

公司EHS管理遵循以下基本原则：

*安全第一，预防为主，综合治理：将员工健康安全放在首位，通过源头控制和过程管理，预防事故和环境污染事件的发生。

*以人为本，关爱生命：尊重和保障员工的健康权和安全权，提供安全健康的工作环境。

*遵纪守法，持续改进：严格遵守国家及地方EHS法律法规、标准及公司内部规章制度，通过PDCA循环（策划-实施-检查-改进）不断提升EHS管理水平。

*全员参与，各负其责：建立健全EHS责任制，明确各层级、各岗位的EHS职责，鼓励全体员工积极参与EHS管理。

*领导承诺，率先垂范：公司最高管理层对EHS管理体系的建立、实施和持续改进做出公开承诺，并提供必要的资源支持。

2.组织机构与职责

2.1EHS管理委员会

公司设立EHS管理委员会，作为EHS管理的最高决策和协调机构。委员会由公司最高管理者担任主任，成员包括各部门主要负责人。其主要职责包括：

*审批公司EHS方针、目标和管理方案。

*审议EHS重大事项、资源配置和改进措施。

*定期召开会议，评估EHS管理体系运行有效性。

2.2EHS管理部门

公司设立（或指定）专门的EHS管理部门（或岗位），负责EHS管理体系的日常策划、协调、监督、检查和改进工作。其主要职责包括：

*组织制定和维护EHS管理体系文件。

*组织开展风险辨识、评估与控制工作。

*监督EHS法律法规的符合性。

*组织EHS培训、宣传和应急演练。

*负责EHS事件的调查处理和统计分析。

*推动EHS绩效的持续改进。

2.3各部门职责

各部门是其管辖范围内EHS管理的责任主体，应确保本部门EHS目标的实现，遵守EHS管理规定，落实各项EHS措施，组织本部门员工的EHS培训和风险辨识。

2.4员工职责

全体员工应严格遵守公司EHS规章制度和操作规程，正确佩戴和使用劳动防护用品，积极参与EHS培训和应急演练，主动报告EHS隐患和事件，有权拒绝违章指挥和强令冒险作业。

3.核心管理要素

3.1EHS方针与目标

公司EHS方针应体现对EHS的承诺和总体方向，并传达到全体员工及相关方。EHS目标应具体、可测量、可实现、相关联且有时间限制，并分解到各部门。方针和目标应定期评审和更新。

3.2风险辨识、评估与控制

公司建立并保持风险辨识、评估与控制的程序，定期组织对作业活动、设备设施、物料、环境因素等进行系统的风险辨识和评估。根据风险评估结果，制定并实施风险控制措施，优先采用工程技术措施，辅以管理措施和个体防护，将风险降低至可接受水平。

3.3法律法规及其他要求

公司建立渠道，及时获取和更新适用的EHS法律法规、标准及其他要求，并评估其对公司的适用性，确保公司活动符合相关要求。定期开展合规性评价。

3.4运行控制

针对辨识出的重要环境因素和重大风险，公司应制定相应的运行控制程序或操