TRIZ培训(非常实用).pptxVIP

TRIZ培训概述TRIZ是一种强大的创新方法论,通过系统化的问题分析和创意生成过程,帮助企业和个人解决复杂问题,推动产品、工艺和管理的创新。本次TRIZ培训将全面介绍该方法的历史发展、基本原理及应用实践,为学员提供实用的创新工具和思路。1yby123yin

TRIZ的历史发展120世纪初TRIZ诞生于俄罗斯,由工程师阿尔特舒勒提出。220世纪40年代阿尔特舒勒分析了大量专利,总结出40余条创新原理。320世纪70年代TRIZ受到苏联科学界的广泛重视和推广应用。420世纪80年代TRIZ理论在国际上逐步传播和推广。521世纪TRIZ被全球广泛应用于产品创新、工艺优化和问题解决。TRIZ是一种创新解决问题的体系化方法,经过近一个世纪的发展和应用,已经成为全球公认的创新工具之一。从20世纪初在苏联诞生,到20世纪70年代在国内外推广应用,再到21世纪被广泛应用于企业创新,TRIZ的历史发展体现了其不断完善和普及的过程。

TRIZ的基本原理1系统性思维TRIZ强调从整体系统的角度分析问题,识别隐藏的矛盾和冲突。2知识库驱动TRIZ建立在海量专利分析的知识库基础之上,提供创新的理论和方法。3问题解决流程TRIZ遵循明确的问题定义、功能分析、矛盾识别、创意生成等标准化步骤。

TRIZ的42个创新原理1分离法将对立矛盾的对象分离开来2通过相反实现正向使用相反的方式来实现正向目标3本地化将系统分解为更小的子系统来解决问题4异步在时间上分隔动作和功能TRIZ提出了42个创新原理,这些原理总结自大量专利分析,涵盖了工程设计、工艺优化以及管理创新等多个领域。这些原理为解决各种问题提供了系统化的创新思路,帮助企业突破固有思维模式,找到更有创意的解决方案。

TRIZ的76个标准解决方案系统分解将问题复杂系统分解为更易管理的子系统进行分析和解决。功能分析深入分析系统各组成部分的功能关系,找出冲突和矛盾。矛盾消除根据矛盾的类型,采取相应的标准化解决方案。创新应用将标准解决方案创造性地应用于当前问题,提出创新解决方案。

TRIZ的分析工具1矛盾分析法识别并消除系统内部的技术和物理矛盾。2功能分析法分析系统的有用功能和有害功能,找出关键问题。3资源分析法挖掘系统内部和外部的各种资源,以创新方式利用。49-窗口分析法从不同时间和空间维度深入分析系统,发现问题根源。TRIZ提供了一系列强大的分析工具,帮助企业和个人有效地定义问题、识别矛盾、发现资源、深入认知系统。这些分析方法为创新解决方案的提出奠定了坚实的基础,也是TRIZ独特的价值所在。

矛盾分析法识别技术矛盾分析系统中存在的相互冲突的技术参数或特性。确定物理矛盾找出导致技术矛盾的潜在物理冲突或矛盾。应用解决方案利用TRIZ的40余条创新原理,消除或缓解矛盾。

功能分析法1分解系统将复杂系统拆解为更小的子系统和组件,分析各部分的功能和相互作用。2识别功能仔细分析每个部件的有用功能和有害功能,找出系统中的关键问题。3优化设计根据功能分析结果,制定优化设计方案,消除有害功能,增强有用功能。

资源分析法1识别资源发掘系统内部和外部的各种有形和无形资源。2评估资源分析各类资源的潜在价值和利用价值。3创新利用运用创新思维,以新颖的方式综合利用各种资源。资源分析法是TRIZ的一项重要工具,它帮助企业和个人深入挖掘系统内外的各种资源——从物质资源到信息资源、从时间资源到人力资源等。通过对这些资源的全面评估和创新性利用,可以发现隐藏的价值,从而提出更具创新性的解决方案。

9-窗口分析法1过去分析系统之前的历史演变2当下把握系统当前的状态和特征3未来预测系统未来可能的发展趋势4大系统探究系统所处的更广阔环境5子系统分析系统内部的各个组成部分9-窗口分析法是TRIZ的重要分析工具之一,它帮助我们从时间和空间两个维度全面地认知和分析一个系统。通过分别研究系统的过去、现在和未来,以及系统所处的大环境和内部结构,我们可以更深入地发现问题的根源,并提出更具创新性的解决方案。

TRIZ的创新过程问题定义明确界定待解决的问题,确定目标和约束条件。功能分析深入分析系统的组成和作用,找出关键功能和问题。矛盾识别运用TRIZ工具发现系统中存在的技术和物理矛盾。创意生成借助TRIZ的创新原理和标准解决方案,产生创新点子。解决方案评估评估创意方案,选择最佳解决方案并付诸实施。

问题定义1明确问题范围准确界定待解决的问题,确定目标并考虑相关约束条件。2分析现有知识收集并整理问题相关的已有信息和知识,以此为基础进行分析。3确定关键要素识别问题的核心驱动因素和关键影响因素,明确需要着重解决的部分。问题定义是TRIZ创新流程的关键起点。通过清晰界定问题范围、深入了解现有知识、确定关键要素,可以为后续的功能分析、矛盾识别和创意生成奠定坚实基础。这一步也需要充